高校学院院长述职报告 高校学院的院长要做述职报告,你知道怎么写吗?下面是我为大家整理的高校学院院长述职报告.,欢迎阅读。 高校学院院长述职报告.篇1 各位同事: 昨天刚从美国聘请回来,得知今日要做述职报告,没有做预备,就简洁讲讲。在过去一年中,我没有做什么事情,为什么是这样,我有自己的想法,在这里就简洁地和大家沟通一下。 说实话,院长不太好当,既要有战略,又要有详细思路和行动。我在过去几年中,特殊是过去一年中,主要是本着“抓大放小,无为而治”的原则,详细工作做得很少,基本上不管什么事情,主要依靠学院的领导班子。 “无为而治”主要有两个先决条件:一是建规章,我来到经济学院之后,高度重视制度体系建设,渐渐形成了超过17万字的各种规章制度文本;二是建团队,学院已经形成了一支高效的党政领导班子。我前段时间给长江商学院的EMBA讲管理经济学,也做了一些这方面的讨论,把西方的领导艺术、东方的国学才智与现代经济学结合起来,形成新的管理经济学的思想与方法。作为领导,管理的幅度不能太大,这也是管理学里的一个基本原则。我真正管的就是学院三四个主要领导。