工程年度工作方案万能10篇 工程是指以某组设想的目标为依据，应用有关的科学学问和技术手段，通过有组织的一群人将某个现有实体转化为具有预期使用价值的人造产品过程。以下是我预备的工程年度工作方案.，欢迎借鉴学习。 工程年度工作方案1 一、20-年度我项目部经营奋斗目标如下： 1.根据设计及业主要求，在20-年4月完成全部工程施工; 2.安全无一切事故，事故频率为零; 3.质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创合格工程。 二、抓好各项管理，实现奋斗目标 西安市汉城湖(团结水库)水环境综合治理提升工程(一期)B包工程TB15标段工程属于西安市市政工程，工程单价低，工期紧急，要求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标，项目部预备重点抓好以下几个方面的工作： 1.做好成本掌握工作。 项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。我们特别注意项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为掌握目标，材料以项目部
