公司管理岗位年度工作总结 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面就让我带你去看看公司管理岗位年度工作总结.5篇，盼望能关心到大家! 公司管理工作总结1 20_年度，物业部在公司党政班子领导下，以构建和谐企业为指导，乐观履行物业部的工作职责，仔细落实公司20_年的工作方案，从保障服务、安全稳定两大目标动身，抓好物业管理硬件和软件建设，较好地完成了20_年方案中的各项任务，取得了较好的成效，回顾一年来，我们主要做了以下几项工作： 一、较好地履行了对基层分部的指导、检查、监督、服务工作职责 1、月份，随着分部的成立，公司所辖分部已达家。由于非经营性资产的特点是范围广、数量大、任务重，所以我们面临着更大的工作难度。对此，物业部班子成员团结全都，发扬拼搏创新精神，知难而进，勤奋工作，深化分部开展调查讨论，与基层分部亲密协作，相互沟通，乐观推动非经营性资产的规范管理，确保了设备设施的正常运转及各项任务的完成。 2、顺当完成了对分部非经营性资产的接收、指导，协作分部
