公司年度进展工作方案 公司是适应市场经济.化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。下面是我给大家整理的公司年度进展工作方案，仅供参考盼望能够关心到大家。 公司年度进展工作方案1 20_年是公司筹建的一年，也是为了保证明年工程顺当开工，综合管理部的全部员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司进展着想，服务当头，责任为重。为此，本部门 20_年工作方案如下： 一、完善制度，规范公司管理。解决旧制度与新制度之间的冲突，探究新老制度适用性，依法修订完善合理的、适用公司实际的规章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行质量管理体系，加大奖惩力度，逐步完善自我管理、自我约束、自我激励的质量管理体系。 二、加强培训，提高职业技能。对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和系统的岗位理论学问培训，提高公司员工的整体素养和专业力量，打造学问型员工队伍。 三、以人为本，抓好安全生产。坚持安全第一，预防为主的方针，抓好安全生产建设，强化员工安全意识，逐步建立安全生产细化标准。 四、增加服务意识，提高员工满足度综合管理部的工作
