公司培训方案精简版 为了确保事情或工作能无误进行，经常需要提前制定一份优秀的方案，方案的内容和形式都要围围着主题来绽开，最终达到预期的效果和意义。方案应当怎么制定呢？下面是我为大家整理的公司培训方案精简版，盼望大家喜爱。 公司培训方案精简版篇1 一、活动宗旨 员工是智力型公司最主要的资产，员工力量是企业最珍贵的财宝，将员工力量培训活动制度化、长期化，提升员工的专业力量和业务水平，尽快培育一支专业水平的团队，是策划公司在市场竞争中生存下去的迫切需求。 二、活动原则 员工力量的养成，不是一朝一夕之功，需要耗费大量的时间精力，也不是哪一个人单独能够完成的，由于光有教员没有听众不行，需要全体员工的乐观参加。 三、活动内容 1、依据员工不同水平及专业力量需求，制订课程方案以及学习方向，做到有的放矢;首先要确定自己能做什么，然后要往什么方向进展、通过学习能达到什么程度、重点需要学习什么内容，每个人都要回答这个问题。 2、依据员工力量不同，有的人课多，有的人课少，要发挥少数人的带头作用，对于上课多的要赐予肯定的补助。不然，公司就要
