公司培训方案模板大全 为了确保我们的努力取得实效，经常需要预先预备方案，方案是书面方案,具有内容条理清晰、步骤清楚的特点。方案应当怎么制定才好呢?下面是我为大家整理的公司培训方案模板大全，盼望大家喜爱。 公司培训方案模板大全篇1 一、总体思路 依据物业公司20_年工作目标，结合分公司20_年重点工作及实际状况，当年的培训工作将突出以凤凰兰亭入伙培训及服务意识与技能为主体，以专业化、系统化为培训思路，体现个性化的培训内容，进而达到提升管理技能和专业技能，满意20_年重点工作的完成的目的；同时，分公司将在政策上鼓舞各部门组织本部门业务的学习和培训。 二、20_年培训工作的理念和方式 当年培训的预期效果将实现规范化管理、服务技能与意识提升和满足度提高三个目的，详细相关理念和方式如下： 1、建立“泛培训”概念。各部门内部定期的沟通、沟通和共享也是收集信息，猎取组织资源，实现群体共享和自我提高。 2、综合部从主办方转变为组织者、促进者和协调者的角色；转变为学问和技能资源的集合、融合和整合中心，成为学习型氛围的提倡者和推动者。
