公司人事工作方案10篇 工作方案是对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，工作中都制定工作方案，工作方案实际上有很多不同种类，以下是我预备的公司人事工作方案.，欢迎借鉴学习。 公司人事工作方案1 一、聘请人才 结合进展趋势及酒店的实际经营状况，20_年聘请的主要目标是为企业有方案的人员调整后的增补，聘请的主要途径为内部员工推举、网络资源、聘请宣扬及其它聘请渠道，以免费或低成本投入为主。 二、培训学习 1、依据20_年部门培训方案，按时按量完成部门的培训工作，重点为：岗位职责、微笑服务、沟通沟通、服务技能、服务意识、企业理念、薪酬管理、设备设施安全、消防学问等培训。 2、建立培训管理体制。建立人事部培训管理体系，加强培训与培训管理，协作各部门组织建立起各部门的培训机制，实行部门自身培训与酒店培训相结合的方式，能让员工到处享受培训、每天都能培训，使得培训一体化、机制化、结构化、有效化，人事部将乐观的协作与监督各个部门的培训工作，使得全体酒店员工在各个方面有一个质的提升。 三、后勤管理 加强对酒店员工宿舍和员工餐厅的管理
