常用的公司培训方案 运用调查讨论和猜测技术这两种科学方法能有效的写好工作方案。当方案开展某项工作时，领导会依据提交上来的工作方案整合选出最优方案，工作方案怎么写才合适呢？下面是我为大家收集的常用的公司培训方案例文，盼望你喜爱。 常用的公司培训方案篇1 为做好20_年经营工作，提高工作力量，提升服务质量，扩大业务销售，完成年度工作任务，制造良好经济效益，特制订20_年经营管理思路培训，详细如下： 一、指导思想 仔细学习合资公司工作精神与进展目标，贯彻落实合资公司20_年工作要求，树立一切以客户为中心的思想意识，加强经营力量建设，以卓越服务制造价值为手段，乐观主动为客户搞好服务，千方百计为客户排忧解难，优化公司进展环境，增加工作信念与决心，促进公司各项业务平稳较快进展，提高经济效益。 二、总体目标 要以20_年自然气到来为契机，做好燃气锅炉、燃气热水器、燃气地暖等有关自然气产品的销售工作，要重点解决以往经营服务工作中存在的不足与突出问题，进一步提高本公司服务水平、服务力量，增加服务形象和体现服务价值，达到“服务好、质量好、客
