担保公司的工作方案 方案是关键，是制胜的法宝。始终坚持方案为先，抓战略方案，为客户供应一流的策划。下面是我整理的担保公司的工作方案，供您阅读,参考。盼望您能有所收获! 担保公司的工作方案1 围绕公司“十二五”进展战略和20_年总体经营思路，为全面提升员工队伍整体素养，促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技能的形成，加强培训质量管理，强化培训体系建设，依据人力资源工作总体支配，特制定本培训方案，以明确全年培训工作目标和主要任务。 一、年度培训目标 20_年将围绕增加业务拓展力量、风险管理力量和服务保障力量，促进公司跨越式进展。为此，结合公司进展和员工力量提升两方面的需求，今年拟实现以下年度培训目标： (一)植根“打造学习型组织”的思想理念，促进公司实现组织再造，提升全员的学习力量和思索力量，进一步增加竞争力。 (二)加强培训的针对性、适用性和有效性，提高培训向实际工作力量转化的效率，促进员工业绩提升，从而促进公司整体经营业绩的提升。 (三)分层次、分序列，针对公司中高层管理人员和各序列、各部室人员，探究培训形式
