饭店年终工作总结800字 一年来，在办公室主任的领导下，在同志们的协作支持下，我围绕办公室的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求，仔细履行自己的职责，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务。下面就是我给大家带来的饭店总结五篇，欢迎查阅! 饭店总结1 劳碌的工作中，一年时间又快要过去，这一年里，我们餐饮部在酒店领导的正确领导下，取得了不错的成果，现将这一年的工作总结如下： 一、确立日常管理方案及管理方针 帮助部门经理完成餐饮部的整体管理和督导，在经理的授权下，负责检查区域的日常工作：组织支配vip客人的接待，处理好客人的相关投诉，遇到重大问题准时像经理汇报;与酒店的相关部门做好沟通和协调，保证餐饮部工作顺当进行，主持召开班前班后会议，布置相关的工作支配、总结存在的问题;在餐饮部经理的直接领导下，协同领班，对优秀员工的工作赐予确定与表扬;对后进员工耐心的赐予与辅导，督导员工的工作质量与服务质量，留意员工的工作表现及工作态度，调动员工的乐观性，降低员工流淌性，树立团队意识，增加凝聚力，全力以赴做的更好。 二、员工管理方面
