房地产公司管理工作方案 房地产是指房产和地产的总称，包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的权利。房产是指建筑在土地上的各种房屋，包括住宅、厂房、仓库和商业、服务、文化、训练、卫生、体育以及办公用房等。下面是我为大家整理的房地产公司管理工作方案5篇，盼望大家能有所收获。 房地产公司管理工作方案1 (一)企业文化建设:始终把优秀的企业文化作为企业进展的核心竞争力,把三十二字方针融入到详细的工作中,导入CIS系统;提前规划和预备十五周年大庆活动,做好宣扬、展现形象。 (二)经济指标及考核盈余:连续坚持以项目为中心,以变现为核心,突出重点,变现、变现、再变现,始终把变现工作放在工作的首要位置。 1、在优质、高效完成在建项目开发、回笼资金的同时,要深化调查、仔细讨论,适时变现湖天花园村、鸿运楼、湖天一色12#楼、三角坪停车场、世纪文体街的变现,完成湖天商业广场的部分招商工作。 2、总结湖天一色_酒店在销售、装修、开业等方面的典型阅历,形成_产权式酒店的标准和模式,先后在4月份、6月份和10月份推出会同_酒店、顺天国际_酒店、洪江酒店。
