工程部工作心得体会 工作了很长一段时间，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。个别工作做的还不够完善，这在今后的工作中加以改进。以下是我为大家整理的工程部工作心得体会，感谢您的观赏。 工程部工作心得体会1 20_年是工程部步入正轨的一年，在酒店各项工作基本常规化，办公大楼交接中，部门紧密围绕分公司的工作部署，进取开展各项工作，现将一年来的工作总结如下： 一、合理调派人员，确保日常修理准时性 修理工作是工程部日常工作的重头戏，如何保证修理的准时性，是部门负责人每一天必需支配总结的重要工作，在人员合理调派，修理准时支配下，保证了日常修理工作的顺当开展，截至10月31日，完成修理工作量4200次。主要工作方法有： 1、统筹兼顾，相互协作。在人员编制没有到位的情景下，既要保证各系统设备的运行管理，又要保证日常修理工作的准时，部门实行重组水暖空调、给排水两个专业为一体，合并楼宇掌握、电话、电视为一体;专业相对独立，人员相互调用等方法，对于技术性高的故障由各专业人员负责处理，技术性能低的常见故障由其他专业人员协作或独自完成。常见的换灯、
