关于企划宣扬工作方案 为业户拓宽网络销售平台，实现拉宽销售面，顺应目前消费主流形势，帮助集团公司信息部进行企业品牌打造工程。制定了宣扬方案。下面是我整理的关于企划宣扬工作方案，供您参考，阅读。盼望对您能有所关心! 关于企划宣扬工作方案1 第一、员工培训方案 为了提高管理人员的素养，提高企业的管理水平，保证企业可持续性进展，对员工进行有效的培训是必需之举，做好培训的基础是要有可行完整有用的培训方案，现将2022年的员工培训工作方案如下： 一、在员工内部建立三级培训体系： 一级培训是集团公司大政方针、企业文化、进展战略、员工心态、规章制度、管理技能等前瞻性的训练和培训，培训对象为中层员工，组织者为中心高层主管领导，每月至少进行一次，一次至少半个小时。 二级培训是各部门班组长以上的管理人员培训，主要内容是企业文化训练、员工心态、规章制度以及安全操作规程，负责人为各部门经理，每月一次，每次不少于半小时，企管部负责监督检查，并随时听取。 三级培训是特别工种的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规范，岗位工作流程和工艺技能专
