关于项目年度的工作方案范本 人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，又迎来了一个全新的起点，现在就让我们制定一份方案，好好地规划一下吧。好的方案都具备一些什么特点呢?下面我给大家整理了关于项目年度的工作方案范本，盼望大家喜爱！ 关于项目年度的工作方案范本1 (一)、20_年度项目部经营奋斗目标如下： 1.根据变更设计要求,在20_年5月完成全部工程施工; 2.安全无一切事故，事故频率为零; 3.质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创一项优质工程，项目部年度工作方案。 (二)、抓好各项管理，实现奋斗目标 三环线南环段B标工程属于武汉市市政工程，工程单价低，工期紧急，要求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标，项目部预备 重点抓好以下几个方面的工作： 1.做好成本掌握工作。 项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。我们特别注意项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为掌握目标，材
