关于医院年度的工作方案7篇 人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，大家又将迎来新一轮的努力，是时候仔细思索工作方案如何写了。工作方案怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我给大家整理了关于医院年度的工作方案，盼望大家喜爱！ 关于医院年度的工作方案1 新年度，医院方面将财务工作要求非常严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。 一、医院财务工作方案与目标管理 1、在财务会计核算上： a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。 b、完善利润猜测，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在管理睬计核算上： a、加强物流周转次数，有效掌握资金利用率，实行物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节省使用削减损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。 b、加强进货成本的监督，完善进货的报批程序及合同管理。 c、加强各项售价的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。 d
