行政经理工作方案4篇.docx

行政经理工作方案4篇 新的一年到来了，为了更好的应对未知的挑战，让我们来做个工作方案吧。下面就是我给大家带来的行政经理工作方案4篇，盼望大家喜爱! 行政经理工作方案一 一、行政部自身建设的要求。 1. 行政部门人员定岗定位定责的建设 2. 提高行政部门人员的专业技能 3. 树立行政部门人员以服务和监督为主的思想 4. 加强个人组织指挥和协调力量 5. 加强选购入库出库作业流程 6. 乐观完成上级所赋于的各项任务 7. 做好员工档案管理 二、公司岗位职责的修订工作。 1.公司的每一个部门的组织架构的设定. 2.每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当担当的责任范围修订.做到人尽其才，完善用人标准。 3.建立完善的工作作业流程 4.协调各部门主管均要参与修订工作。 三、绩效考核的深化工作。 1.就目前绩效考核的方式和方法进行细化工作。 2.修定目前绩效考核的标准