后勤事务管理工作方案样本 后勤管理是管理者动用肯定的原理和方法、手段，通过一系列特定的管理行为，促使各项工作井然有序，明确工作任务和工作流程，责任清楚。下面是我为大家整理后勤事务管理工作方案的文章，盼望对您有所关心，欢迎大家阅读参考学习! 后勤事务管理工作方案1 一、个人定位 依据自身条件及公司进展需要，本人定位于后勤部门。 1、自身条件： 我借_提出的唐僧团队的概念，定位自身。本人拥有唐僧的意志坚决，拥有八戒和沙僧的忠心耿耿，却缺少孙悟空的业务本事，所以归属行政部门。 2、公司进展要求： 公司前期运作为构建商务团队、聘请加盟商及公司人员的补充。依据需求，前期工作则为聘请。因本人亲自并独立参加过聘请工作，熟识聘请工作的整个流程。详细如下： (1)参加网上聘请工作的整个流程。 (2)聘请前期工作：与人才市场联系，预约展位及聘请时间，聘请内容电子版的转发，聘请费用的申请，交纳。 (3)聘请现场工作。 (4)聘请后期工作：个人简历电子档案存根，人才库的建立，电话通知通过初试人员其复试时间
