宁波民营企业人力资源外包现状及管理对策研究【任务书】.doc

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1、0毕业论文任务书工商管理宁波民营企业人力资源外包现状及管理对策研究一、研究目的和意义在20世纪90年代西方企业实施“回归主业,强化核心业务”的大背景下,外包作为一种新的战略手段风靡全球,人力资源管理外包作为企业业务外包的一种,也得到了迅速的发展。在我国,外包服务还处于起步阶段,有着巨大的发展空间,在进入2000年以后人力资源外包市场增长较快,但是由于我国对人力资源外包方面缺乏相应的重视,在人力资源外包方面制定的相应的法规比较少,使得我国早期的人力资源外包市场比较混乱,各种人力资源派遣机构在市场上鱼龙混杂,良莠不分。企业在进行人力资源外包之后,未能享受到理想的服务效果,因此加强对人力资源外包的研

2、究对于企业的发展尤为重要。宁波许多企业尤其是一些新兴的民营企业,由于资金和规模的限制,没有专设人力资源部门,没有完善的人事制度,不能给员工提供完备的福利待遇和培训机会,更没有战略性的人力资源规划,所以很难招聘到高素质员工,核心员工流动率高,员工满足度差,严重制约了企业的发展,为此更多的民营企业选择了人力资源外包。通过人力资源外包让企业专注于企业核心竞争力的发展,最大限度的发挥人力资源的使用效率,获得专业化的服务,提升企业管理水平,在一定程度上能够降低用工成本、提高用工安全降低用人风险,但是作为新生事物,它的出现和发展为企业带来巨大优势的同时,也存在着巨大的风险。本文通过深入调研和分析宁波民营企

3、业人力资源外包的现实状况,旨在了解宁波民营企业人力资源外包的发展现状及存在的问题。在此基础上,向相关企业、民营企业协会提出相应的对策建议,使他们对民营企业人力资源外包有一个全面、科学的认识。1二、主要研究内容本课题主要从以下几方面进行研究1本研究的目的意义2研究的对象和方法3宁波地区民营企业人力资源外包发展现状4宁波地区民营人力资源外包中存在的问题5宁波地区民营企业人力资源外包的建议三、实施方案(调研、实习方案,进度安排等)实施方案首先通过中期刊网、学位论文数据库,图书馆书籍等途径查找国内外有关人力资源外包的文献来研究宁波民营企业人力资源外包现状及对策研究。在通过实地调研,问卷调查和访谈的方式

4、,获得第一手资料,并运用统计方法对数据整理分析。再次,在对数据和资料进行系统整理基础上开始初稿撰写;然后,修改完善论文定稿。进度安排第六学期第19周至第七学期第2周联系指导老师,查找资料,初定选题并公布选题;第七学期第45周完成外文翻译、文献综述和开题,完成详细提纲;第七学期第811周写作毕业论文,完成论文初稿;第七学期第1216周修改、完善毕业论文;第七学期第1617周进一步修改毕业论文,毕业论文定稿、上交;第七学期第1819周毕业论文答辩。2四、推荐阅读文献1美库克著;吴雯芳译人力资源外包策略M北京中国人民出版社,200382马骏企业变革大趋势外包合作和网络化经营M北京电子工业出版社,2011013刘兵、郭彩云企业人力资源管理外包理论与方法M北京中国经济出版,20064温燕燕中小企业人力资源管理外包现状与对策研究J天津大学硕士学位论文,20095SWITSER,JTRENDSINHUMANRESOURCESOUTSOURCINGMANAGEMENTACCOUNTING,200522246MOBLEY,NWHATYOUNEEDTOKNOWABOUTOUTSOURCINGHRFUNCTIONHRFOCUS,20047107COOK,MF,SEOTT,GSOCIETYFORHUMANRESOURCEMANAGEMENTJHARVARDBUSINESSSCHOOLPRESS,2006

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