1、0毕业论文任务书工商管理宁波中小企业员工培训中存在的问题及对策研究一、研究目的和意义随着全球经济一体化，企业面对瞬息万变的经营环境，企业间的竞争己经演变为人力资源的竞争。企业不仅必须通过不断地培训，培养员工具备目前及未来工作所需的知识、技能及态度，企业更应进行核心竞争能力的开发，以提升人力资源的素质，进而使企业能永续经营。随着社会经济的发展，我国中小企业在面临世界各大企业集团的市场竞争中，培养自身的适应能力、创新能力，打造核心竞争能力必然成为企业占领市场、获得生机的关键因素。现代企业间的竞争其实就是人才的竞争，重视人才的开发，实现可持续发展，已成为企业界的共识，但是在我国大多数中小企业中，虽已
2、认识到对于人才培训的重要性，却一直都不能得到预期的结果，往往都是事倍功半中小企业无法模仿大企业的做法开办培训学校或虚拟教学，而且从国外引进的先进员工培训经验也很有限；因此认识员工培训的重要性和必要性，并根据实际情况出发，走出一条因地制宜，行之有效的培训模式，是许多中小企业迫切需要解决的问题。有效的员工培训不仅会给员工带来满足感，同时也会为企业带来更高的效益，在用工方与员工之间达到双赢。其具体意义体现为（1）有效，合理的员工培训模式有利于提高员工的整体素质；（2）有效，合理的员工培训模式吸引，培育和留住人才；（3）有效，合理的员工培训模式有利于企业的与时俱进，跟上时代潮流，增强对外部环境的适应性
3、。使企业在环境变化之前做好准备，始终处于市场领先地位。二、主要研究内容本文以宁波各中小企业员工培训为研究对象，通过访谈和调查对宁波中小企业培训现状进行调查。并对结果进行分析，发现其中存在的问题。试图结合人力资源规划、员工的绩效考核差距、胜任能力和职业生涯规划，注重从组织层面开展培训需求分析强调培训开发必须要与企业的工作分析、员工绩效考核、薪酬规划与职位晋升等系统紧密联系起来，用反馈、激励保障机制促进培训的发展建立促进培训成果转化的工作环境，加强培训成果在实际工作中的运1用、转化。设计基于胜任特征、绩效考核差距的培训需求分析，以战略为导向的培训体系。本文对宁波各中小企业的培训问题做出了分析，提出
4、相应的对策。三、实施方案（调研、实习方案，进度安排等）1第6学期第19周至第7学期第2周完成毕业论文选题。2第7学期第45周完成外文翻译，文献综述和开题；完成详细提纲。3第7学期第811周写作毕业论文，完成初稿。4第7学期第1216周修改，完善毕业论文。5第7学期第1617周进一步修改毕业论文。毕业论文定稿，上交。6第7学期第1819周毕业论文答辩。四、推荐阅读文献1汪群，王全蓉培训管理M上海上海交通大学出版社，20062谢晋宇人力资源开发概论M北京清华大学出版社，20053钱振波人力资源管理M北京清华大学出版社，20044姜晖H公司培训与发展案例研究D大连大连理工大学,20105南锦军N公司员工培训体系设计D大连大连理工大学,2010
