企业生产线的管理研究与提升对策【任务书】.doc

上传人:文初 文档编号:14676 上传时间:2018-04-18 格式:DOC 页数:2 大小:21KB
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1、毕业论文任务书工商管理企业生产线的管理研究与提升对策一、研究目的和意义我此次论文的研究目的和意义,其目的是让我能够运用自己学到的和平时掌握的一些知识,对于一个公司生产线的管理研究与提升对策有更深的认知,同时通过我最终的研究去解决现一些公司生产线生产效率低,解决在产品加工、运送、装配、检验等一系列生产活动所构成的路线过程中所存在的问题,以提高企业的生产效益和经济效益。论文研究的意义,其现实意义一个企业经济效益的提高必然离不开生产线的管理研究,而企业的目的在于盈利更好的去提高企业生产线的效率,必然会提升企业的运作能力和市场竞争力。实践意义,在暑假我在宁波豪味达营养配餐有限公司工作了一个多月,在不同

2、的车间如原料车间、内包装车间、外包装车间都有一定的工作时间,通过对车间实践工作,对于生产线的管理研究和提升对策不管是对个人工作者的素质提高还是对企业的经济效益都有着举足轻重的意义。二、主要研究内容生产线是按对象原则组织起来的,完成产品工艺过程的一种生产组织形式,即按产品专业化原则,配备生产某种产品(零、部件)所需要的各种设备和各工种的工人,负责完成某种产品(零、部件)的全部制造工作,对相同的劳动对象进行不同工艺的加工。一条正确、高效益的生产线直接影响着一个企业的运作,本论文通过对生产线的管理研究和提升,指定规范的操作流程和标准的作业方法,减少人为误差,提高产品质量,通过消除无效作业,工时浪费等

3、优化流程,提高生产效率,降低成本,采用理论结合实践的方法,通过简要的分析,更好的进行理论应用,从而以一条高效益的生产线为企业的良好运作提供支持。三、实施方案(调研、实习方案,进度安排等)本文主要采用观察法、查阅文献资料法和实地访谈三种方法,对豪味达各方面的信息与数据进行了收集。在暑假我已经在宁波豪味达营养配餐有限公司经历过一个多月的实践实1习,在接下来的时间里我会通过电话或者其它方式联系以前的一些车间负责人具体了解车间的一些生产线运作及管理。同时通过网站、图书馆、期刊等各类资料去了解关于企业生产线的一些问题及提升对策,在结合自己实际了解生产线的运作与所得到的数据与资料进行整理分析,确保论文的价

4、值量与准确性。进度安排第7学期第1020周完成外文翻译、文献综述、论文详细提纲和开题报告撰写,开题;完成详细提纲。第7学期寒假结合论文选题开展调查研究。第8学期第12周在指导教师的指导下写作论文。第8学期第37周参加毕业实习;开展调查研究;修改、完善论文。第8学期第811周进一步修改毕业论文;毕业论文定稿。第8学期第13周毕业论文答辩。四、推荐阅读文献1庞如英,运用工作研究理论对企业生产线进行改进的实践J机械管理,20072徐克林,高阳,刘高坤企业生产线平衡改善分析研究J制造化自动化,200923陈荣秋,马士华。生产运作与管理M高等教育出版社,1999(6)4柯争先,浅谈设备管理对企业生产经营的影响J河北企业,2011(1)5张丽,企业成本管理改进策略J科技信息,2011(2)6戴文波,浅析企业成本管理的若干问题J才智,2011(9)

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