第四节生产过程中的质量管理5提高产品质量的最主要的环节在生产过程，因为高质量的产品是生产出来的,而不是检验出来的.因此企业要非常重视产品生产过程中的质量管理本节介绍生产过程中质量管理的一些主要内容和方法。一、生产现场质量及其影响因素生产现场质量,是指生产现场在加强工艺管理,搞好技术检验工作的基础上，按照产品设计实际生产出来的产品质量,也就是现场的制造质量。生产过程中的质量管理就是对制造质量的管理.提高产品的制造质量需要从人、机、料、法、环五个方面努力。1.操作人员的因素生产过程需要人去操作,由于操作误差影响制造质量的原因有：质量意识差;操作技能低，技术不熟悉；不遵守操作规程等。为了保证现场制造质量,操作人员要有强烈的质量意识、高度的责任心和自我约束能力,不断提高技术熟练程度,严格按照操作规程进行生产。2机器设备的因素机器设备是保证制造质量符合技术要求的重要手段在人员、材料、方法、环境等因素恒定的条件下，机器设备对产品质量的影响,是以机器能力来考核的.机器能力是指机器设备本身所具有的实际加工能力。现场对机器设备因素的控制，主要是预
