工作中心能力及调度问题在SAP中工作中心的能力和调度是分开进行考虑的，为了理解这个问题，我们先来了解一下能力相关的计算：标准可用能力幵始盟；59;飯能力利用95怵息时间单项能力数呈4加工时间19.95能力7.80单项能力（工作时间）=（结束时间-开始时间-休息时间）*能力利用/100能力=单项能力*单项能力数量期间能力=能力*天数在进行实际能力计划时，工作中心的能力工时仅影响实际工作工时，而调度工时只影响调度时间。比如，生产一个产品A,根据不同的工时设置，能力需求可能为5小时，但实际调度可以安排50小时。下面我们来具体看看能力和调度的相关计算，以下以加工工时为例：假设工作中心的单项能力为20,单项能力数量为5,则工作中心能力为100。有一个产品A,工艺路线中定义基本数量为100PC,工序工时为1，工序分解数为5。现需要生产10000PC的产品A,能力需求和调度时间（计划加工跨度时间）如下：场景1：能力分解、调度分解能力加工工时公式=工时*工序数量/基
