五个重要的管理技巧.docx

重五技iJ一：重点管理重点管理的技术，在方法上是要认清工作的【重要性】与【紧急性】，所谓【重要性】是指工作中找出【关键性】的事，然后集中时间与精力来处理。而【紧急性】也就是需先处理的事，如不及时处理，会带来严重的后果。重点管理技术又称80/20原理，或叫柏拉图定律。目前很流行的ABC管理法即源自于此。其主要的原理就是从企业的社会现象（有别于宇宙的自然现象）的分析中发现，往往在日常工作中【重要的少数】只占20%，而【无关重要的多数】又占80%。而这【重要的少数】却又影响了80%的成效。但若把精力与时间致力于【80%的无关重要的多数】则只能影响20%的成效。把握重点与柏拉图法则1897年，意大利经济学家柏拉图曾对当时的财富分配不平均做了深入的研究，分析了该国财富与收入分配，发现了少数人具有大部分的财富，而