第二章库存管理第一节库存管理概述一库存的基本理论1库存的含义库存指为了使生产正常而不间断地进行或为了及时满足客户的订货需求必须在各个生产阶段或流通环节之间设置的必要的物品储备狭义和广义2库存分类1周转库存2安全库存3加工和运输过程库存4aname二baidusnap0/a季节/B性库存5促销库存6时间效用库存7沉淀库存或积压库存全球箱贝纳通利用延迟策略改善全球库存管理延迟推迟产品完成直至最后时刻是一项应对顾客需求变化的很好的方法贝纳通只有一个配送中心在意大利为120个国家的商店服务贝纳通生产其最一般的款式称做灰色商品或未染色的衣服当看到实际需求样式是某种特定颜色的背心时它可迅速将商品染色然后发向市场通过这种方式贝纳通不会出现有过多浅绿色背心却无足够黑色背心的情况这就使得贝纳通的库存最小化既满足了顾客需求也减少了季末剩余商品因为它只有一个配送中心而且基于实际需求进行再订货因而库存不太可能流向并不需要的地方存货典型的存货使用模式图二库存的作用1作用物流服务的经济规模鼓励库存缓冲不确定性因素顾客的需求变化无法预料产品周期缩短市场竞争增强调节供需差异提高客户服务水平降低供应链成本案
