商业银行职能部门绩效考核指标商业银行职能部门分成三类:前台业务部门、中台业务支持部门和后台业务保障部门。前台业务部门主要负责市场营销、客户关系管理,一般包括公司业务部、个金金融业务部、小企业业务部等;中台业务支持部门主要负责业务受理、业务指导,一般包括风险管理部、授信审批部、运营管理部等;后台业务保障部门主要负责为全行的业务发展提供服务保障与支持,一般包括法律事务部、内控合规部、人力资源部等。各部门职能不同,对商业银行经营管理、业务发展的贡献度也不一样,因此对各部门的绩效考核必须客观、准确,并通过科学、公正的奖惩措施,充分调动各部门员工工作的积极性,最大限度地挖掘各部门的经营管理潜力,保证商业银行整个组织目标的实现。鉴于此,为商业银行各职能部门设计出一套科学、有效的绩效考核体系,将对提升商业银行的整体经营绩效起着至关重要的作用。第17页共52页中台业务支持部门绩效考核管理信息部绩效考核管理信息部负责全行各类信息的采集、分析、管理和发布工作,包括业务经营信息、内部管理信息、客户基本信息和外部宏观经济金融信息,该部门是介于前台业务操作系统和后台管理决策分析系统之