1、工程造价全过程咨询服务实施方案（一）咨询服务大纲目录第一部分：项目咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容1、各类建设 工程设计概算 审查控制程序2、项目招标阶 段工程量清 单及栏标控制价的造价咨询服务工作3、工程结算 审核阶段的造价咨 询服务工作4、工程造价争 议鉴证二、造价咨询服务的控制大纲及控制措施：1、造价控制的重点及 难点分析。2、造价控制的指 导思想、控制 阶段性目标和总目标。3、实施阶段性控制目 标的工程造价控制措施4、实施工程造价 总目标的主要措施及偏差 纠正措施，5、工程造价管理工作流程及档案管理三、造价咨询服务工作程序和计划安排：1、设立“咨询项目部”2、咨询项目部
2、人 员组成及 职责分工。3、建立造价咨 询服务工作程序4、各阶段造价咨 询服务工作的主要程序及 计划时间安排；第二部分：项目目标控制措施四、咨询服务质量承诺及保证措施五、服务周期承诺和保证措施承诺书六、廉洁管理措施及承诺第一部分：项目咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项自各阶段工程的计价，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人，确保工程造价的控制目标。本次投标范围所指的标的是配合昆明市建设行
3、政主管部门对昆明市各类建设工程设计概算、工程量清单及招标控制价、工程结算、工程造价争议鉴证等造价相关工作提供造价咨询服务1、各类建设 工程设计概算 审查控制程序控制造价的关键在设计阶段。咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，搞标准化设计，最终实现达到优化投资的目的。设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。而另外的 设计人员来审视这些设计成果时,必然可以发现需要改进的地方,通过改进,达到功能不变, 成本降低的效果。1. 设计概算 编
4、制依据 国家和地方政府有关规定 批准的建 设工程设计 任务书和主管部门的有关 规定 初步设计图纸 当地主管 现行概算定 额 拟建项目概 预算及技 术经济指标2. 审查工程概算的内容：（1）审查工程概算的 编制依据 审查编制依据的合法性：采用的各种编制依据必 须经过国家和授权机关的批准，符合国家编制规定，未经批准的不能采用。 审查依据的 时效性：各种依据，如定 额、指标 、价格、取费标准等，都应根据国家有关部门的现行规定进行，注意有无调整和新的规定，如有，应按新的调整办法和规定执行。 审查依据的适用范 围 ：各种编制依据都有规定的适用范 围，如各主管部门规定的各种专业定额及其取费标准，只适用于该
5、部门的专业工程；各地区规定的各种定额及其取费标准，只适用于该地区范围内，特别是地区的材料预算价格区域性更强。（2）审查工程概算的 编制深度审查编制说 明。审查编 制说明可以检查概算的编 制方法、深度和编制依据等重大原则问题，若编制说明有差错，具体概算必有差错。审查概算的完整性。审查概算的 编制范围。（3）审查工程概算的内容：审查概算的 编制是否符合党的方 针、政策，是否根据工程所在地的自然条件进行编制审查建设规 模（投资规 模、生产能力等）、建设标 准（用地指标、建设标准等）、配套工程、设计定员等是否符合原批准的可行性研究报告或立项批文的标准。对总概算投资超过批准投资估算 10%以上的，应查明
6、原因，重新上报审批。审查编制方法、 计价依据和程序是否符合 现行规 定，包括定额或指标的适用范围和调整方法是否正确。进行定额或指标的补充时要求补充定额或指标的项目划分、内容组成、编制原则等要与现行的规定相一致等。审查工程量是否正确。工程量的计算是否是根据初步 设计图纸、概算定额、工程量计算规则和施工组织设计的要求进行，有无多算、重算和漏算，尤其对工程量大，造价高的项目要重点审查。审查材料用量和价格。审查主要材料的用量数据是否正确，材料 预算价格是否符合工程所在地的价格水平，材料价差调整是否符合现行规定及其计算是否正确等。审查设备规格、数量和配置是否符合 设计要求，是否与 设备清单相一致，设备预
7、算价格是否真实，设备原价和运杂费的计算是否正确，非标准设备原价的计算方法是否符合规定，进口设备的各项费用的组成及其计算程序、方法是否符合国家主管部门的规定。审查建筑安装工程的各项费用的计取是否符合国家或地方有关部 门的现行规定，计算程序和取费标准是否正确。审查综合概算、 总概算的 编制内容、方法是否符合 现行规定和设计文件的要求，有无设计文件外项目，有无将非生产性项目以生产性项目列入。审查总概算文件的 组成内容，是否完整地包括了建设项目从筹建到竣工投产为止的全部费用组成。审查工程建 设其他各项费 用。11 审查项目的“三废” 治理。12 审查技术经济指标。技 术经济指标计算方法和程序是否正确，
8、 综合指标和单项指标与同类型工程指标相比，是偏高还是偏低，其原因是什么并予纠正。13 审查投资经济效果。设计 概算是初步设计经济 效果的反映，要按照生产规模、工艺流程、产品品种和质量，从企业的投资效益和投产后的运营效益全面分析，是否达到了先进可靠、经济合理的要求。3审查方法：可采用 对比 审查法，查询核实法，联合会审法（1）对比审查 法：对比分析法主要是通 过建设规模、标准与立项批文对比；工程量与设计图纸对比；综合范围、内容与编制方法、规定对比；各项取费与规定标准对比；材料、人工单价与市场信息对比；引进设备、技术投资与报价要求对比；技术经济指标与同类工程对比等等。（2）查询核 实法：是对一些关
9、 键设备和设备和设施、重要装置、引进工程图纸不全、难以核算的较大投资进行多方查询核对，逐项落实的方法。主要设备和市场价向设备供应部门或招标代理公司查询核实；重要生产装置、设施向同类企业查询了解；引进设备价格及有关税费向进口公司调查落实；复杂的建安工程向同类工程的建设、承包、施工单位征求意见；深度不够或是不清楚的问题直接向原概算编制人员、设计者询问清楚。（3）联合会 审法：联合会 审前，可先采取多种形式分头审查，包括设计单位自审，主管部、建设、承包单位初审，工程造价咨询公司评审，邀请同行专家预审，审批部门复审等，经层层审查把关后，由有关单位和专家进行联合会审。在会审会上，由设计单位介绍概算编制情
10、况及有关问题，各有关单位、专家汇报初审和预审意见。然后进行认真分析，讨论，结合对各专业技术方案的审查意见所产生的投资增减，逐一核实原概算出现的问题。经过充分协商，认真听取设计单位意见后，实事求是地处理、调整。4设计阶段 设计概算审查 控制：根据同类工程项目的单位造价及本项目的特点，编制初步设计估算，对方案估算进行分解，编制分部工程（或分部分项工程）的投资控制指标。5设计方案造价估算的可行性比选和风险分析比选：咨询人参与对初步设计的总图方案及单项设计方案进行评价。通过对不同设计方案造价估算的可行性比选和造价估算的风险分析比选，在满足设计要求和投资控制的前提下，对设计单位提供的设计概算，按有关规定
11、进行概算审核，选取最合理的方案。6根据概算 审核提出优化方案：在概算 审核完成后，对上述概算造价提出优化方案，并与委托方、设计单位对优化方案进行讨论并落实。7进行造价估算，确保估算金额在委托方之概算费用之内：我公司承诺若概算造价仍不符合委托方的工程造价控制目标，将重复上述工作，直至修改后的设计图纸概算造价控制在投资估算范围内。8如有施工 图预算审核我公司将依据：施工图纸及其说明、现行预算定额或地区单位估价表、建筑工程预算定额、拟定施工组织设计或施工方案、费用定额及取费依据、地区人、材及机预算价格，工程量计算规则以及其他相关资料等进行审核。首先根据单位工程施工图计算出各分部分项工程的工程量，然后
12、从预算定额中查出各分项工程相应的定额的单价并将各分项工程量与其相应的定额单价相乘，其积就是各分项工程的价值；再累计各分项工程的价值，即得出各单位工程的定额直接费；然后根据地区的取费标准计算出间接费、利润、税金和其他费用等；最后汇总各项费用就得到单位工程施工图预算造价，汇总各单位工程造价即各单项工程造价。施工图预算的审核程序步骤：熟悉施工图纸、了解现场情况和施工组织设计资料、熟悉预算定额、列出工程项目、计算工程量、套用定额（核算单价，编制补充单价）、计算直接费、工料分析、计算单位工程预算造价、复核、编写预算造价、复核、编写预算审核说明、装订签章。9完成委托方交 办的其他造价咨 询工作，咨询方应及
13、时完成设计阶段委托方交办的其它造价咨询工作。2、项目招标阶 段工程量清 单及栏标控制价的造价咨询服务工作（1）招标阶 段工程量清单 及招标控制价的造价咨询工作（审查单位经提供完整的资料：包括设计文件，招标文件，工程量清单及控制价，咨询合同等与工程有关的规定等电子版文件）1) 招标阶段应根据工程建设项目施工招投标法，按委托方要求，配合委托方完成备案审核计划2) 配合委托方审查施工招标文件审查招标文件应包括以下内容： 投标须知前附表和投标须知 合同条件 合同协议 条款 合同格式：合同 协议书 格式、履约担保书格式、 预付款银行保函格式。 技术规范：工程建 设 地点的现场条件、现场自然条件、 现场施
14、工条件、各工种采用的技术规范。 招标工程的施工 图纸 及图纸目录、设计说明书 投标文件参考格式：投标书及投标书附录、工程量清 单与报价表、资格审查表。3) 根据招标投标法和建设部招投标文件范本 规定，施工招标文件部分内容的编写应注意明确下述问题： 说明评标 原则和评价 办法。 招标价格中，一般 结 构不太复杂或工期在 12 个月内的工程，可采用固定价格，考虑一定的风险系数。结构较复杂或大型工程，工期在 12 个月以上的，应采用可调价格。工程量不能准确算出的项目，可采用固定综合单价合同。 招标文件中 应明确：工程的 计价原则，结算原 则，采用的规范。 质量标准必 须达到国家施工 验收规范合格标准 招标文件中的建 设工期 应参照国家或地方颁发 的工期定额来确定，如果要求的工期比工期定额缩短 20以上（含 20）的， 应计算赶工措施费。
