一、 如何认识“企业雇主品牌”二、 雇主品牌推广与实施的策略三、 校园招聘与实习生招募四、 校园招聘和雇主品牌建设整合之道大 纲第1页/共16页一、如何认识“企业雇主品牌” 雇主品牌与企业品牌、产品品牌和企业文化有何不同？ 雇主品牌是雇主对现有员工和潜在人才的“承诺”，包含外部品牌和内部品牌两部分。外部品牌就是在潜在的雇员中树立品牌，使他们愿意到公司来工作，为公司树立最佳工作地的形象；内部品牌则是在现有员工中树立品牌，它是公司对雇员做出的某种承诺;不仅仅是公司和雇员之间所建立的关系，还体现了公司为现有和潜在员工所提供的独特工作经历；雇主品牌其实是一种企业内部文化的外部渗透与延伸，由其对内部人才的凝聚力转变为对外部人才的吸引力。第2页/共16页 企业为什么要建立雇主品牌？ 提高组织美誉度，有利于吸引中高级人才； 增强员工忠诚度，降低员工流失，提高生产效率；帮助企业找到价值观匹配的人才，降低错误的招聘选择； 增强企业品牌、产品品牌，从而产生实际效益。 华信惠悦给出的卓越雇主评价的10个维度： 薪酬、福利、培训/发展、领导力、绩效管理、工作环境、工作满意度、创新、沟通、团队精神等第3页/共1
