高科·总部壹号给排水工程施工方案.doc

1、高科 总部壹号一期工程 机电专业施工方案 高科 总部壹号一期工程 给排水专业施工方案 编制单位：中建五局工业设备安装有限公司 编制日期： 2013.5 高科 总部壹号一期工程 机电专业施工方案 1 目 录 一 .工程概况及工程特点 . 3 1.1 工程概况 . 3 1.2 给排水安装工程概况 . 3 1.3 工程特点及重难点 . 3 1.4 编制依据 . 3 二 .项目管理机构 . 5 2.1 项目组织机构 . 5 2.2 主要施工管理人员情况一览表 . 6 2.3 岗位职责和权限 . 6 三 .施 工 准 备 .10 3.1 专业工程开工前的施工准备 . 10 3.2 现场准备工作 . 10

2、 3.3 施工机具与物资的准备工作 . 11 3.4 雨季、风季施工及地下室施工等特殊情况的准备工作 . 12 四 .施工进度计划及进度保证措施 .13 4.1 施工进度计划 . 13 4.2 进度计划的保证措施 . 13 五 .施工人员及机具设备投入保证措施 .16 5.1 劳动力投入保证措施 . 16 5.2 劳动力投入计划表 . 16 5.3 机械设备投入计划 . 16 六 .施工临时设施布置 .18 6.1 临时用水 . 18 6.2 临时用电 . 18 6.3 现场临时设施布置 . 18 七 .主要分部工程施工方案 .19 1 给排水工程 . 19 八 .质量目标、质量保证体系及保证

3、措施 .36 8.1 质量目标 . 36 8.2 质量保证体系 . 36 8.3 质量管理制度及奖惩措施 . 37 8.4 质量通病的预防措施 . 42 九 .安全文明施工措施 .44 9.1 安全施工措施 . 44 9.2 文明施工措施 . 55 高科 总部壹号一期工程 机电专业施工方案 2 十 .环境管理措施 .56 10.1 环境管理管理机构 . 56 10.2 环境管理及环境保护措施 . 56 10.3 成品保护措施 . 57 高科 总部壹号一期工程 机电专业施工方案 3 一 .工程概况及工程特点 1.1 工程概况 高科总部壹号一期工程位于株洲市天元区栗雨工业园，由三层地下室、三层裙楼

4、及两栋高二十 七 层主楼组成，地下室为停车库，工程于 2012 年 12 月 10日开工， 2014 年 8 月 30 日竣工。 1.2 给排水安装工程概况 给排水安装工程概况 给排水工程 本系统包括生活 给水系统、 S 型气溶胶系统、生活污水系统、喷淋系统、室内消火栓及灭火器配置。室内外喷淋、消火栓不在施工范围。 1，本工程给水分为高、中、低三个区，低区直接供水，中、高区采用变频加压设备加压供水； 2，生活污水系统 .采用污、废分流制，排水采用单立管和双立管合用排水系统；污水经化粪池处理后排入市政污水管网； 3，本工程消火栓系统和喷淋系统均划分两个区，负三至三层为低区，四层以上为高区；本楼的

5、室外设计消火栓和化粪池。裙楼设计虹吸雨水排水。 1.3 工程特点及重难点 本工程给排水专业特点及重难点 特点：裙楼屋面彩虹 吸雨排水系统 裙楼屋面采用虹吸雨排水，直接进入室外市政雨水井 . 重点：地下室管道多，各专业协调配合多 本工程两栋塔楼全是利用核心筒里的管井为核心，给水分为高、中、低三个区，低区直接供水，中、高区采用变频加压设备加压供水； 重难点：质量目标高 该工程质量目标要求高，由于总承包方将该工程质量目标定为争创“鲁班奖”。因此 ,做为机电分包我司严格遵照此质量目标 ,在施工过程中必须严格过程控制，积极配合总承包方 ,确保精细施工和精细管理。 1.4 编制依据 1.4.1 施工图纸

6、序号 图纸名称 图纸编号及名称 出图日 期 1 水施 水施 01，设计说明 2013 年 1 月 水施 02 15， B3 层水施到裙楼四层平面图 2013 年 1 月 水施 16 17， 5 27 层及屋面水施工平面图 2013 年 1 月 水施 18 24，给排水系统图 2013 年 1 月 高科 总部壹号一期工程 机电专业施工方案 4 2 人防 人防 01 2013 年 1 月 30 日 人防 02 2013 年 1 月 30 日 人防 03 2013 年 1 月 30 日 3 消水施 水施 25 29，消火栓系统图及高中低区平面图 2013 年 1 月 4 综合管线 综合管线 01 0

7、8， B3 层 27 层综合管线平面图 2013 年 1 月 30 日 1.4.2 主要规范、标准 1.2.2.1 主要规范、规程 类型 名 称 编号 国 家 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB 50242-2002 通风与空调工程施工质量验收规范 GB 50243-2002 采暖、通风与空气调节设计规范 GB 50019-2003 建筑中水设计规范 GB 50336-2002 建筑给水排水设计规范 GB 50015-2003 室外给水设计规范 GB 50013-2006 给水排水管道工程施工及验收规范 GB 50268-2008 建设工程施工现场消防安全技术规范 GB50720-2

8、011 建筑机械使用安全技术规程 JGJ 33-2012 施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-2005 施工现场机械设备检查技术规程 JGJ160-2008 建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 1.2.2.2 主要标准 类 别 名 称 编 号 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2001 公共建筑节能设计标准 GB 50189-2005 智能建筑设计标准 GB/T 50314-2006 建筑工程施工质量评价标准 GB/T 50375-2006 绿色建筑评价标准 GB 50378-2006 行 业 建筑施工安全检查标准 JGJ 59-2011 建筑施工现场环境与卫生标准

9、 JGJ 146-2004 国家及省、市现行规范、规定湖南省地方标准。 高科 总部壹号一期工程 机电专业施工方案 5 二 .项目管理机构 2.1 项目组织机构 本项目经理部的组织结构采用直线职能制，它是以项目经理、项目副经理、项目技术负责人、专业主管、技术员、劳务队长、工人为主线的直线指挥方式，在项目经理下辅以生产计划、技术、质 安、环境、合约预算、物资、资料后勤财务等职能部门（或人员），以确保工程质量、进度、职业健康安全、环境、成本的动态目标管理。本项目经理部的管理组织结构图如下： 工程部 项目经理 项目技术负责人 项目副经理 合约部 质安部 供应商 综合办 物资部 电气施工队 给排水施工队

10、 弱电施工队 暖通施工队 高科 总部壹号一期工程 机电专业施工方案 6 2.2 主要施工管理人员情况一览表 姓名 职称 在本工程中担任工作 姓名 职称 在本工程中担任工作 李勇南 工程师 项目经理 黎新宇 工程师 给排水主管兼安全员 唐建华 工程师 技术负责人 邓哲 工程师 暖通主管兼环境员 黄军 工程师 项目副经理 马奔 工程师 电气主管兼弱电技术 员 匡玉梅 工程师 合约主管兼资料员 柳长寿 经济师 材料主管 倪巧莲 工程师 质检员 欧阳勋 助理经济师 料帐员及仓管 2.3 岗位职责和权限 序号 岗位名称 岗位职责和权限 1 项目经理 1、策划项目管理组织机构，制定承包规章制度，明确总承包

11、管理部各部门和岗位职责，领导劳务分包项目部开展工作； 2、主持编制机电分包项目总协调方案，组织实施项目管理的目标与方针； 3、及时协调总包与分包之间的关系，参加业主组织召开的协调会议，参加总包召开的与分包的各 类协调会议，构建合理完善的施工秩序。 及时协调与自有分包和指定分包之间的关系，组织召开各类协调会议，解决各分包之间的矛盾和问题； 4、与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题。积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系； 5、全面负责整个工程总承包的日常事务，对工程的质量、安全、进度、合约、资金等全面负责。 2 生产副经理 1、 协 助 项 目 经 理 协调 好与 业 主、 总 包

12、商、分包商及政府 部门 的 关 系； 2、根据施工 组织设计 、施工 进 度 图，组织项 目管理人 员 及 劳务队付诸实 施； 3、主持每周的工程例 会 ， 总结 前段的工作并安排 下段的施工任 务 ， 协调 各部门 工作，及 时 解 决 出 现 的 问题 ； 4、 检 查督促 专业 技 术 人 员 及 劳务队 提高工程 质 量， 对 工程 进 度、 职业 健康安全、 环 境和文明施工 负 主要 领导责 任； 5、 检 查 质 量安全人 员 的工作情 况 ， 发现问题 及 时处 理，同 时 根据 质 量、职业 健康安全、 环 境、文明施工 处罚实 施 细则 有 对质 量安全人 员 、施工班 组

13、 及相 关 人 员进 行 处罚 的 权 力； 6、施工过程中与业主、监理直接对接，解决、处理业主和监理安排的重大事项和问题。 高科 总部壹号一期工程 机电专业施工方案 7 序号 岗位名称 岗位职责和权限 3 技术总工 1、主持 编 制施工 组织设计 、施工 进 度 计 划表，并根据 实际 情 况进 行 调 整施工 进 度表； 2、 负责 指 导 、督促 各 专业劳务队 按 设计图纸 、施工 规 范、操作 规 程、工 艺标 准 进 行施工； 3、负责编制施工图纸报审计划，制定出图细则，使图纸标准统一规范化； 4、主持项目的各项技术措施、大型设备安装施工方案的编制与审核工作； 5、 负责 指 导检

14、 查技 术部门对 工程技 术档 案的完善，各 项 技 术资 料的 签证、收集、整理及 汇总 工作， 编 制本工程施工技 术总结 、工程竣工 图 及科技成果的申 报 材料； 6、负责工程材料设备选型的相关工作。 4 商务经理 1、直接领导合约商务部，负责各项目各项商务管理工作； 2、负责自营范围内的劳务分包的招投标工作及合约管理； 4、 监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现； 5、根据合同要求和工程需用计划制定采购计划，保证工程设备、材料的及时供应； 6、经项目经理授权，负责项目部的其他工作。 5 质量总监 1、严格执行国家规范及质量检验评定标准，行

15、使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段目标的实现； 2、负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位人员进行规范和评定标准的学习； 3、参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查； 4、负责质量评定的审核、分项工 程报监理验收工作和质量评定资料的收集工作； 5、负责填写月质量情况报表，上报公司质量品质保障部； 6、监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。 6 专业施工员 1、在充分熟悉自己 负责 的分 项 工程 图纸 及相 关数 据后 参 与 设计 交底及 图纸会审 ，制定可行、有效的施工方案及具体的工 艺过 程， 编 制分 项

16、工程的 预算； 2、 认 真 阅图 ， 协 助技 术负责 人适 时调 整工程 进 度 计 划，并根据 项 目副 经 理及技 术负责 人的工程 进 度 计 划，及 业 主 /监 理 /总 包方的要求 编 制工程任 务单 ， 对 技 术员 、 劳务队长 /班 长进 行 书 面交底； 3、同物 资 人 员进 行有效地 沟 通， 对 物 资部门进 行充分的技 术 支持。物 资 到货 后 进 行 质 量 验 收，同 时还须 了解 进场 材料的 数 量； 4、 编 制物料采 购计 划 报 技 术负责 人 审批 ， 审 核材料主管每月提供的 库 存材料清 单 ， 对 多余 无 用的物料及 时 要求退供 货

17、商或折价 处 理，避免 压库 ； 高科 总部壹号一期工程 机电专业施工方案 8 序号 岗位名称 岗位职责和权限 5、核定施工班 组 工程量， 编 制分 项 工程核算表； 6、在上 级 的指 导 下， 对业 主、 监 理及有 关 各方做好 经济资 料的 签证、 收集和整理工作； 7、定期或不定期 检 查工程 质 量安全 ，组织劳务队 按整改要求 进 行整改。 对 分包 单 位有停工 权 ； 8、主 动 与 业 主、 监 理、 总 承包中 对应 的 专业 工程 师进 行有效的 对 接。 7 质量员 1、在项目技术负责人的直接 领导 下， 负责质 量管理目 标 的 实现 ； 2、 严 格按照控制 标

18、 准、施工 规 范 对 施工 质 量 进 行 检 查、 记录 。有 对 所有工程 质 量的否 决权 、返工 权 ； 3、深入工地，多走 动 、勤 检 查。根据 质 量、 职业 健康安全、 环 境、文明施工 处罚实 施 细则 严 格 执 法，不 讲 情面、不留 隐 患； 4、 开 展 专项质 量 检 查 检验 ，根据 质 量、 环 境、 职业 健康安全、文明施工处罚实 施 细则 开 具 质 量 处罚单 ； 5、 对 施工 质 量 负 有直接 责 任； 6、 协 助 进场 物 资 的 质 量 检验 。 8 环境员 按照株洲市环境保护部门相关规定，协调业主做好环境保护工作。 9 安全员 1、 参 与

19、 编 制 质 量安全保 证 措施、 环 境及 职业 健康 标 准、安全 标 准，并 监 督付诸实 施； 2、 负责编 制和修 订质 量、 职业 健康安全、 环 境、文明施工 处罚实 施 细则 中的 职业 健康安全、 环 境和文明施工篇，要求措 辞 准确，便于操作； 3、在 项 目上大力宣 讲质 量、 职业 健康安全、 环 境和文明施工知 识 ，牢固 树立全 项 目人 员质 量、 职业 健康安全、 环 境和文明施工意 识 ； 4、 严 格按照安全 规 范、保 证 措施及 国 家有 关条 例 检 查工地安全情 况 、查 处安全事故 隐 患； 5、 对 工地存在的 质 量安全通病及 时写 成 书 面

20、 报 告 汇报给项 目副 经 理及技 术负责 人，以便 尽 快能得 到根治； 6、 对 安全 负 有直接 责 任。 检 查 现场 的安全生 产 情 况 ， 发现问题须 及 时处 理； 7、 负责对 所有 进场 施工人 员 的安全教育培 训 及安全施工合同的 签订。 10 材料员 1、 负责 工地所有材料 设备 的采 购 和管理工作， 业 主供材料 /设备 只 负责 管理工作； 2、采 购 或租 赁 合同的 谈 判和 签约 必 须 按制度和程序 办 ，力 争 最低价格及最好的付款方式， 规 避合同的法律 风险 ； 3、 参 与施工 进 度网 络计 划的制 订 工作； 4、 为 有效地降低材料成本

21、，材料采 购 人 员 必 须 主 动 与 专业 技 术 主管 进 行有效地 沟 通，如向技 术 人 员 了解更 详尽 的技 术参数 及要求，提供同 类产 品的技 术数 据和 产 品 样 品 样 本，推荐 达 到同 样 功能的 质 量更好或价格更低的同类产 品，取得技 术 人 员 修改施工安排以 争 取某些物料的更低 运输 成本或 争高科 总部壹号一期工程 机电专业施工方案 9 序号 岗位名称 岗位职责和权限 得 谈 判主 动 等； 5、按 业 主已 审批 的材料品牌及 质 量 标 准及 时进货 ，保 证物料质优 价廉 主 动 与 业 主、 设计 、 总 包商、 监 理、供 货 商、 当 地政府

22、 业务 主管 部门（ 如供 电 局、消防局等）保持良好的 沟 通，最大限度保障施工 顺 利 进 行； 6、充分利用各种信息手段， 广 泛了解工程物料的市 场变 化情 况 ，有 针对 性、预见 性的合理 组织 物料采 购进场 ，降低采 购综 合成本。 11 合约员 1、在 项 目 经 理和商务经理的 领导 下，在各 专业 主管的 协 助下 开 展日常的商务 合 约 工作，包括中期工程款申 请 、 变 更 报 价、分包 结 算、工程量核算、合 约 管理等； 2、 编 制、收集和整理各种 报 价及 结 算 资 料， 负责对业 主的工程 决 算的 编 制、对数 和 审 定， 对没 有把握的必 须 主

23、动 与 项 目其它成 员 多 沟 通 协调 ，并 请 示上 级领导 ； 3、必 须 以高度 专业 的 态 度， 认 真地、公正地依据公司的各 项规 章制度 对 各项 事情作出中肯的判 断 ，保 护 公司利益和公正 处 理分包 队 的利益。根据公司 关 于分包 队结 算的 审 核程序， 参 与 审 核分包 队 的分包 决 算，及 参 与 审 核支付分包 队 的工程 进 度款； 4、施工前根据施工 图 及有 关数 据 编 制整 个 工程 预 算和工程成 本目 标 ，并根据施工情 况 及材料采 购 情 况进 行 动态 跟 踪 和管理； 5、施工中根据分 项 工程核算表与分 项 工程耗用表，核算比 较

24、 工程任 务单 及实际 消耗之 间 的出入，分析原因及提交 报 告。 12 资料员 1、在技 术负责 人的 领导 下，熟悉天津市的 档 案 资 料要求，根据要求整理出所需的全部表格，并 给 各技 术 人 员讲 解如何填 写 ； 2、 执 行“文件 数 据管理 过 程”及文件 数 据管理制度； 3、 负责 整理和收集各 类资 料并 归档 ， 严 禁收到的文档原件流落在 个 人手中； 4、 计 算机打字及制表； 5、 参 与投 标报 价，及 时 整理 营销 所需 资 料， 装订 、打字及制表； 6、到 业 主各 部 门 、 总 承包、 监 理等收 发 各 类 文件； 7、根据 审批 的 计 划采 购 及 发放办 公用品用具。 13 仓库保管及发料员 1、负责办理材料设备入库、验收、发放、贮存及保管工作，做好相应记录。； 2、建立材料仓库的台帐，设立物料标识卡，做到帐、物、动态卡的相符； 3、负责对原材料进行标识管理； 4、配合材料料帐员及时做好材料的月度、季度、年度的盘点工作； 5、负责对材料设备原始资料进行收集、整理、粘贴、编号及妥善保管。 6、负责对工具、设备标识管理。