施工技术组织措施（一）施工技术措施1. 工期目标及保证措施（1）成立强有力工程项目领导班子，在全公司范围内组织协调，确保本工程人,财,物各方面的优先地位，选择技术素养过硬,战斗力强的施工队伍，落实承包责任制。（2）对本工程实行网络支配管理：项目经理按旬,月,季定期检查支配落实状况，确保各个限制点的实现。（3）配备足够的周转材料，保证周转运用，投入足够的机械机具，加快施工进度。（4）加强材料的选购供应工作，依据网络支配要求刚好组织材料,机具进场。（5）合理组织流水交叉作业，安装及装修刚好插入，组织加班,加点，主体施工时实行两班作业制。（二）施工质量保证措施1.保证质量的组织措施（1）职工的思想教化和职业道德教化，把“质量第一，用户至上”的原则落实到行动上，健全岗位责任制。组织管理人员学习质量标准和施工规范。组织工人学习操作规程，提高操作技能。施工中严禁偷工减料；严禁粗制滥造；严禁盲目指挥；严禁私招乱雇，层层转包。（2）六把关,五不准”的规定，坚持“交底制”,“三检制”，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。“六把关”：把施工方案关，材料进场
