施工进度计划及管理措施施工总进度计划是在施工过程中的一个重要指标，而编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，因此我们综合工程规模特点及业主要求、资源投入等相关因素，对我们所提出的总进度计划如何来完成及完成的可能性进行分析，对本工程的施工进度及所采取的管理措施将从以下四个方面进行说明。7.1、施工进度计划网络图施工总进度计划是整体施工过程的总控制计划，其他所有的施工计划均要满足其编制的要求，具有指导、规范其他各级计划的作用。本工程总进度控制计划按图纸及有关文件编制，工程进度计划安排见下表。插表7-01工程名称总工期（日历天）计划开工日期计划竣工日期总进度计划网络图及横道图郑州市*污水泵站土建工程140以具体开工报告为准根据开工日期确定附图7-01附图7-02根据业主提供的施工图纸及招标文件要求，结合我司的综合实力，总工期为140个日历天，具体开工日期以开工报告为准，计划竣工日期根据开工日期确定。施工总进度计划控制网络图详见（附图7-01），横道图（附图7-02）。7.1.1、阶段性施工
