首都经济贸易大学学术研究中心楼项目一弱电工程（第二包）施工组织方案及主要技术措施（一）施工组织设计1、工程投入的主要施工机械、设备情况（1）劳动力组成参加此工程的施工人员约15人，施工当中分为2个小组进行。（2）工程投入的主要施工机械、设备情况（见附页），工具的保管、发放、维修均有保障措施。1）工具由专人负责保管，用木箱或工具袋存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。2）对经常性易损配件要有足够存货,易于马上整修。3）对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修，保证施工进度不受影响。4）应清楚掌握工具使用状态，不能用的工具马上通知工程管理员调换。5）应在开工前提前发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。2、项目管理机构及劳动力安排情况（1）项目人员配备指导思想1）由于本工程的重要性，本公司针对本项目成立本工程领导小组，并赋予其更大的责、权、利。2）设资料员、安全员、质量员、财务员，后勤员负责对施工进行配套服务及检查、监督工作。3）项目经理、施工管理员组成决策小组，负责处理项目上的各项决策工作。4）由项目经理
