现场施工管理控制要素.docx

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目录摘要1前言2第一章现场施工管理控制要素31.1人的因素31.2材料因素31.3机械因素41.4方法控制41.5现场环境控制6第二章现场施工管理的原则72.1安全第一,以人为本72.2资优化源,注重效益11第三章现场施工管理措施123.1健全机制123.2做好技术准备123.3动态管理123.4现场施工管理的意义12结论13致谢14参考文献15内蒙古交通职业技术学院毕业设计(论文)摘要随着现代社会的发展需要,工程项目的建设也成为了城市化和现代化的需要。而工程项目的现场施工管理便是整个项目的基础,如果现场施工管理出现漏洞,那么整个工程的质量相对就无法实现。因此,现场施工管理也是工程项目实现社会效益的重中之重。然而,随着社会主义经济体制的改革,一些企业为了谋利,不惜以损坏信誉或质量为代价来换取物质上的满足,造成当今社会好多工程项目的安全隐患,有的甚至产生巨大的生命财产损失。因此,加大现场管理力度,提高现场管理水平,势在必行。关键词:安全、施工、管理-2-现代企业及施工承包商为了挽回

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