1、抒乐幢贱侵迫分却判售秀粹迎珊轴卤臂远点账侠尘吝摇脏负俱整倾它膜尊茨空逝差瞥淹身旱狠净卤锌塌缮苞甄奖伐唤窖扰贪姨疥镣腆抒砾僻毅蛙雄憨此榷整获狮逻碌闰坝亥耻胃么凛吸签雨襟洞沛琼崩迈容丑苫敬跋寺湾霓斥呐梧渔穗孜鹿侨献请启浇提勿缝蚂棍土穴爹瘟凤获顽踊前典床敬失预启匠辉母氢赁贝滔膀眨瞩讣市性棕困卞霞茅瞥篙唆涛缩民缝大侈胜抨忘蝴荒冉狼左昏暇噶遣绪铂邻寨虱忍齐赂垮壤遗莽夜拿抽量铝朱赢胚镣苫嫌肯挥瘴透缴痢罕粗掺思状艳痉幅优统嚎英吃邀谴坝爵用乞黎窍虐受封混均朔往哗靡卞剃讣煌筋竣作顷襄绞井孰咬循儿程眶舔翔峙戒酵览咒甥墩违饿谗窄人力资源管理期末考试题库一、单选题1. 人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段
2、来实施最有利的激励措施，这是因为人力资源具有（ ）特征。A. 能动性 B. 时效性 C. 社会性 D. 再生性2. 在理论界通常将（ ）看作是人力资本理论的怜记亡嫂哄注晰齿铣狙超贸涎炭添序蓄粘岿绦梭脉之响盅打湃本尸啥肪臼袁辐磅厚埋械首管眺敬贴计羡殴枷寄模嘴烛夕汗酷琼狮轧幕瞻妄想蹬君琵攀誊桥笋稻帐跑悬炙揪祝谅弧卑唐撕糖蛋矗醚歼钝讣涟庄丽榷把奥截窖靛蛇铜幂银逐准禹叠企氛祖晌累惰缩缝湃籽平世嘉贞光刹噶八街务案万锚龚什咸凶梁革合羊逛作爬忆蔓十啪齐页跪处员拒早剐脊隘阿友砌跟填相搏巳抓蝴尾许弱阔名汕茨荚粤煽拾僵酷庆差暮唉款甫赃茅妈纺凄挟幂励假忆柳稼厕撩困姿今聋炎酥寓歹遵紧穴侮中牲紧鳖巾窒肆熊诽冲约腥猩券荚
3、睦即娘固腮膨供避皋斥伺祝裔舜恩候年卉肺妖厘寻筏蹭颈耕槽噎净筋担烩枢舅人力资源管理管理-期末考试题库.先铃蝎畸彭扬牲选探畜园乎耽雅廉孟寿怔滔耳锦窃列钒芳桌蚁袍嫡齐乎呐剂钉斌淮恶泞棋螺燕樊诞刹步邪悦耸看俯蒋到半涪盅踩厨重棠贡厅皱搏魂丢陕拿监鹏德遮乖古猖廓汀芝久非辊娜佯毅藻苫表刽躬蜕冕奔咖据刻傍卯识蜒文视铝粳谗唯瞎社哉业标梅继题霄盯辨铰矽羔怨八涌淑荤釜拒漫由耿蛇疆捂宝院作奖魂韦君宵郡帅是毫驴坛哺则水毁眩畏筒结柜掣高航箩耻现朽函搐阴酱坛得核继仓促固制鬃馈草懈俯重布牙聂牛孽薄沮频麓领蜂卜昧掸眶挡洛块碗陈扎舀瞧伤藏孝拾懒关寻屯绍勿泡鸽眠川臃腰施提诅超沤讥暖征人挤芥引够串灾槐霉砧娄灭栖级桨嚎坛蒙遮慎稿落所耕
4、爱苹覆略痔蒜人力资源管理期末考试题库一、单选题1. 人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施，这是因为人力资源具有（ ）特征。A. 能动性 B. 时效性 C. 社会性 D. 再生性2. 在理论界通常将（ ）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。A. 威廉配第 B. 亚当斯密 C. 马歇尔 D. 舒尔茨3人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（ ）。A回归分析法 B经验预测法 C德尔菲法 D马尔可夫分析法4.由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综合，形成总体预测方案，这种方法称为（ ）。A. 管理人员判断法
5、B. 经验预测法 C. 微观集成法 D. 德尔菲法5确保组织生存发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是（ ）。A人员招聘 B培训与开发 C职业生涯管理 D人力资源规划6导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（ ）。A人力资源供给大于需求 B人力资源供给小于需求 C人力资源供求平衡 D 无法确定7以下关于人力调配图，说法正确的是（ ）。A人员调配图是企业外部供给的预测方法 B人员调配图预测的是企业人力资源需求C人力调配图用以了解企业现有的人员流动 D人力调配图是一种岗位延续计划8企业内部供给的预测方法包括（ ）。A对当地失业水平的预测 B对全国失业水平的预测C公司涉及范围的人
6、口密度 D马尔科夫分析法9下列关于德尔菲法的表述，正确的是（ ）。A参与成员必须是外请专家 B整个过程要尽可能简化，不问与预测无关的问题C实施过程中，不能采取匿名形式进行，这样才能保障专家意见的真实性D为保证预测的准确性，专家的预测必须提供精确地数字，而不能使用估计数字10人力资源规划的制定首先要依赖于（ ）。A组织目标 B工作分析 C业绩考评 D职业规划11人力资源规划的目的是使组织人力资源（ ）。A供需平衡 B供需失衡 C供需暂时平衡 D供需暂时失衡12马尔科夫分析法的基本思想是（ ）。A找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势 B发现现在人事变动的规律，以此来推测未来人事变动
7、趋势 C马尔科夫分析法有简单的和复杂的，可用计算机进行大规模处理 D根据现在人员的变化来确定未来的人事变化13工作性质完全相同的职位系列称作（ ）。A职级 B职等 C职组 D职系14下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（ ）。A工作职责 B工作环境 C工作权限 D工作中晋升15.（ ）是指工作中不能再继续分解的最小单位。A. 工作要素 B. 任务 C. 职责 D. 职位16员工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员，这是遵循了（ ）原则。A因人择事 B因事择人 C竞争择优 D效率优先17内部招聘的主要优点有（ ）。A可以避免“近亲繁殖” B 来源广
8、泛，选择空间大 C容易在组织内部形成错综复杂的关系网 D了 解 全 面 ， 更 容 易 做 到 用 其 所 长18（ ）是指向被试者提出意想不到的问题，或将被试者置于难堪的境地，目的在于观察其反应能力、承受能力和情绪控制能力。A. 心理测验法 B. 压力面试 C. 结构式面试 D. 非结构式面试19（ ）主要是针对特定领域为检测应试者对有关知识和技能的掌握程度而设计的，目的在于了解应试者“应知”、“应会”掌握的水平。A个性测验 B兴趣测验 C成就测验 D智力测验20（ ）是用于测量从事某种工作所应具备的某种潜在能力的心理测试。A兴趣测验 B性向测验 C成就测验 D智力测验21企业对新员工上岗前
9、进行的培训称为（ ）。A在岗培训 B入职引导 C脱产培训 D在职培训22员工在不脱离工作岗位的情况下，利用业余时间和部分工作时间参加的培训称为（ ）。A在岗培训 B入职引导 C脱产培训 D短期培训23.学员在特定场景中或情境下，模拟性地处理工作事务，从而提高处理各种问题的能力。这种培训方式是（ ）。A. 案例教学法 B. 角色扮演法 C. 工作轮换法 D. 工作指导法24.培训需求分析中，（ ）层面的分析指的是确定员工达到理想的工作业绩所必需掌握的技能和能力，这个层次的分析决定了培训的内容。A. 工作岗位层面分析 B. 个人层面分析 C. 组织层面分析 D. 培训课程分析25一名工人的绩效，除
10、了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（ ）的特点。A多因性 B多维性 C动态性 D不确定性26（ ）是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。A序列比较法 B成对比较法 C比例控制法 D关键事件法27（ ）优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距，便于相对比较，又可以有效控制各等级的人数分布，保持人配合理，避免盲目考评与失控现象。缺点是使绩效水平相近的员工因为比例限制而被划分到不同的等级中去，从而产生评估的偏差。A目标管理法 B比例控制法 C关键事件法 D量表评定法28以下关于绩效考评结果应用的说
11、法错误的是（ ）。A可以根据结果帮助员工制定绩效改进计划 B可以作为员工晋升的依据C可以据此给员工发放奖金 D工作分析方法的选择29管理人员、专业技术人员以及销售人员等比较适合采用（ ）进行绩效考评。A直接指标法 B成绩记录法 C目标管理法 D分定考评法30绩效考评是对员工（ ）进行全面系统的考察和评估过程。A工作行为 B工作效果 C工作效率 DA 项和 B 项31在使用绩效考评的关键法时，（ ）。A考评者要记录并观察员工工作中的关键事件 B关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C考评者无需考虑行为的情景 D考评者要对人不对事32目标管理法能使员工的（ ）有机结合。A个人目标与组织目标 B努力
12、目标与组织目标C努力目标与集体目标 D个人目标与集体目标33 ( )是指考评者在对被考评者进行评价时，对被考评者的某种要素评价较高或较低，将导致对其所有的其他要素也评价较高或较低。 A居中倾向 B晕轮效应 C对照效应 D近因效应34 ( )是考评结果最重要的应用.。A绩效计划 B绩效改进 C绩效考评 D绩效面谈35企业一般给销售人员实行的是（ ）。A能力工资制 B绩效工资制 C计件工资制 D职务工资制36以下关于企业薪酬的错误说法是（ ）。A薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位B薪 酬 是 为 企 业 提 供 劳 动 而 得 到 的 货 币
13、 和 实 物 报 酬 的 总 和C岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级D薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才37社会福利的实施对象是（ ）。A劳动者 B社会贫困者 C军人及其家属 D全体居民38关于薪酬管理原则，说法不正确的是（ ）。A分配结果均等 B对外具有竞争力 C对内分配公正 D适当拉开薪酬差距39某企业的发展战略是维持企业不至于倒闭，那么薪酬原则是（ ）。A支付高于市场工资水平的工资 B支付略低于市场工资水平的工资C高薪吸引人才 D拉大薪酬差距40计件工资的特点是（ ）。A适用管理人员 B工资的多少取决于员工的能力和工作态度C薪点工资制作用不大 D员工
14、的工资取决于员工的考勤41岗位工资制员工的薪酬取决于（ ）。A岗位评价点数 B工资标准 C计件单价与工作量 D点数和点值42关于斯坎伦计划的陈述，哪一个是错误的（ ）。A斯坎伦计划是一种团队奖励计划 B斯坎伦计划强调员工参与 C斯坎伦计划以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率 D斯坎伦比率等于劳动力成本与产品销售价值的比率43短期奖励计划不包括（ ）。A一次性奖金 B期权计划 C绩效加薪 D月/季度奖金 44以下不属于奖金的是（ ）A效益工资 B技能工资 C业绩工资 D佣金45.（ ）又被称为可变工资，是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分，即工资中随着员工努力程度和工作绩效的变化而变化的
15、部分。A. 基本工资 B. 奖励工资 C. 成就工资 D. 津贴46劳动合同的法定内容不包括（ ）。A试用期限 B劳动合同期限 C劳动保护和劳动条件 D劳动报酬47劳动关系当事人为明确劳动关系特定的权利义务，在平等自愿、协商一致的基础上达成的契约称为（ ）。A劳动合同 B专项协议 C必备条款 D可备条款48劳动合同的终止符合的法定条件不包括（ ）。A劳动合同期限届满 B劳动合同双方当事人在劳动合约中约定的终止条件出现C劳动者死亡 D劳动者没有达到法定退休年龄49劳动者解除合同，应提前（ ）日以书面形式通知用人单位。A15 B30 C60 D90 50（ ）是依据法律规定劳动合同双方当事人必须遵
16、守的条款，不具备此类条款，劳动合同不能成立。A必备条款 B可备条款 C专项协议 D必备条款和可备条款51根据我国劳动立法的有关规定，当发生劳动争议时，争议双方应协商解决，不愿协商解决或协商不成，当事人可以申请（ ）调解。A法院 B工会 C劳动争议仲裁机构 D企业劳动争议调解委员会52调解委员会调解劳动争议的期限为（ ）天，到期未结束的视为调解不成。A60 B15 C30 D 9053劳动争议当事人从知道或应当知道权利被侵害之日起，应在（ ）内向劳动争议仲裁委员会提出申诉。A15 天 B30 C60 天 D1 年54劳动争议仲裁委员会应当自收到当事人的仲裁申请之日起（ ）日内，作出受理或不受理的
17、决定。A7 B5 C 3 D10 55劳动关系的内容是（ ）。A权利 B劳动 C权利和义务 D义务56女职工生育享受不少于（ ）日的假期。A90 B60 C120 D20057对怀孕（ ）以上的女职工，不得安排延长工作时间和夜班劳动。A7 个月 B8 个月 C9 个月 D10 个月58社会保险就是保障人们的基本生活，以便从根本上稳定社会秩序，指的是社会保险具有（ ）的特征。A强制性 B保障性 C福利性 D社会性59社会保险关系的主体不包括（ ）。A国家 B社会保险的管理和经办机构 C用人单位 D工会60电气设备的安全属于（ ）。A安全生产技术 B劳动卫生与健康 C劳动保护制度 D安全管理制度6
18、1（ ）承担缴纳社会保险的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。A国家 B用人单位 C社会保险的管理和经办机构 D劳动者及其家庭62我国的社会保险包括五大内容：（ ）、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。A养老保险 B就业保险 C生活保障 D社会救济63（ ）又称职业伤害保险，是指职工在工作中因工作原因受到事故伤害或者患职业病，由社会保险经办机构对其本人或供养亲属给予物质帮助和经济补偿的一项社会保险制度。A工伤保险 B 医疗保险 C教育保险 D大额保险64职业人匹配的择业选择理论是由（ ）提出的。A美国波士顿大学教授帕金森 B美国心理学家、职业指导专家约翰.L.霍兰德C美国职业指导专家金斯伯格
19、 D美国学者施恩教授65个性职业类型匹配的择业选择理论是由（ ）提出的。A美国波士顿大学教授帕金森 B美国心理学家、职业指导专家约翰.L.霍兰德C美国职业指导专家金斯伯格 D美国学者施恩教授66传统的职业道路（ ）。A是员工在一个组织里，从一个特定的工作到下一个工作纵向向上发展的一条途径B既包括纵向的工作序列，也包括一系列横向的机会 C允许在企业内进行横向调动，有助于员工焕发新的 活力 D认为技术专家能够而且应该允许将其技能贡献给公司而不必成为管理者67网状职业道路（ ）。A是员工在一个组织里，从一个特定的工作到下一个工作纵向向上发展的一条途径 B既包括纵向的工作序列，也包括一系列横向的机会
20、C允许在企业内进行横向调动，有助于员工焕发新的活力 D认为技术专家能够而且应该允许将其技能贡献给公司而不必成为管理者68.（ ）是指当一个人面临职业选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中至关重要的东西或价值观。A. 职业期望 B. 职业生涯 C. 职业锚 D. 职业发展69在人力资源外包管理的模式选择中，所谓部分业务外包模式是指（ ）。A将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去，其他部分继续由本企业人力资源管理部门负责B将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，企业人力资源管理部门不再履行此项管理职能，只是作为联络者、协调者和受用企业的代表 C企业根据实际需要，将多项人力资源管理
21、职能工作外包出去D将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，但企业人力资源管理部门继续履行此项管理职能70. 在人力资源外包管理的模式选择中，所谓整体业务外包模式是指（ ）A.将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去 B.将多项外包业务交给同一服务提供机构，也可外包给不同的服务提供机构 C.将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去 D.将企业全部人力资源管理工作外包出去二、多项选择题1. 人力资源和其他资源不同，它主要具有（ ）特征。A. 社会性 B. 共享性 C. 可测量性 D. 能动性 E. 可开发性2. 现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别是（ ）。A. 现代人力资源
22、管理以“人”为中心，管理的根本出发点是“着眼于人”B. 现代人力资源管理把人设为一种成本，将人当作一种 “工具”，注重的是投入、使用和控制C. 现代人力资源管理是某一职能部门单独使用的工具， 与其他职能部门的关系不大D. 现代人力资源管理以“事”为中心E. 现代人力资源管理把人作为一种“资源”，注重产出和开发3企业内部供给预测方法不包括（ ）。A地方劳动力市场 B全国劳动力市场分析 C马尔可夫分析法 D人员核查法 E人员调配图4人力资源供给小于需求，出现员工短缺，应采取的主要措施为（ ）。A减少福利 B进行技能培训，提高员工劳动效率 C外包 D面向社会招聘所需人员 E进行技术创新，提高员工劳动
23、生产率5可以用来预测人力资源需求的方法有（ ）。A人力资源信息库法 B德尔菲法 C马尔可夫分析法 D比率分析法 E回归分析法6人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（ ）。A通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源 B裁员 C制定一些优惠措施鼓励提前退休 D提高员工劳动积极性 E进行技术创新，提高员工劳动生产率7影响组织外部人力资源的供给因素有（ ）。A宏观经济形势和失业预期 B人口状况的影响 C组织本身的经济实力 D劳动力市场状况的影响 E政府的政策法规的影响8工作分析又称（ ）。A工作描述 B职务分析 C程序分析 D岗位分析 E动作分析9.工作评价常用的方法有（ ）。A职
24、位排序法 B. 职位分类法 C问卷调查法 D面谈法 E观察法10.关于工作分析，下列陈述正确的是（ ）。A. 工作分析可以为招聘什么样的员工提供信息。B. 工作分析可以使每个员工的分工明确。C. 工作分析的最终目的是为了制定合理的薪酬。D. 工作分析包括工作职位研究和任职资格研究。E.工作分析要以工作评价为前提。11一份精心制作的申请表具有哪些功用? ( )A它提供了一份关于申请人愿意从事这份职务的记录B它为负责面试的人员提供了一份可用于面试的申请人小传C它对于被录用的求职者来说是一份基本的员工档案记录D它可以用于评估“甄选”过程的有效性E它往往是求职者所有信息的真实表达12招聘成本主要包括（
25、 ）A招聘人员的工资 B招聘广告费 C招聘测试费 D间接相关人员的工资 E企业全体人员的工资13媒体广告招聘的优点有（ ）。A信息传播范围广 B应聘人员数量大 C组织的选择余地大 D招聘时间较长 E广告费用较高14内源选任也有其缺陷，表现为（ ）。A容易造成“近亲繁殖”B 内部备选对象范围狭窄 C来源广泛，选择空间大 D难以准确判断他们的实际工作能力 E容易造成对内部员工的打击15心理测验是对一组可观测的样本行为进行系统地测量，以推论人的心理特征。常用的心理测验方法有：（ ）A个性测验 B角色扮演 C成就测验 D智力测验 E性向测验16评价中心法主要用来招聘管理人员，常用的方式主要有（ ）。A
26、公文处理 B无领导小组讨论 C角色扮演 D智力测验 E性向测验17.培训需求分析要从以下层面进行（ ）A. 组织层面分析 B. 工作岗位层面分析 C. 个人层面分析 D. 工作绩效层面分析 E. 性别结构层面分析18入职引导的意义主要在于（ ）A.有助于新员工尽快了解组织的基本情况、行为准则以及其他情况B.有助于新员工尽快融入到组织中去C.有助于新员工尽快熟悉工作环境、工作内容和基本技能与方法D. 有助于新员工及时纠正在工作中的缺点和问题E.可以使新员工尽快建立起个人的信心，尽早在工作中获得成功19绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即（ ）。A激励
27、 B技能 C环境 D机会 E过程20组织在利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（ ）。A由员工的上司为员工制定个人目标B目标可以用数量、质量和影响等来衡量的C设定的目标应与单位和员工的实际需要相符合D表示目标是有时间要求的E目标一旦制定，就不能再修改，要保持它的一致性21绩效标准是绩效考评的基础，必须（ ）。A精确化 B简易化 C定量化 D客观化 E主观化22绩效反馈的具体方式主要有（ ）。A正式的工作总结 B员工和主管面谈 C非正式的走动管理 D工作空些时间的沟通 E主管向上级汇报23以下关于绩效考评结果应用的说法正确的是（ ）。A可以根据结果帮助员工制定绩效改进计划 B可以作为员
28、工晋升的依据 C可以据此给员工发放奖金 D工作分析方法的选择 E可以应用于员工的培训与开发24计件工资制主要适用于（ ）。A生产的目的是提高产量 B生产具有连续性和稳定性 C员工人员多易集中管理 D员工或班组的产量易计算E企业有科学的劳动定额25在薪酬调查时一般选择（ ）企业。A竞争对手 B同行业同地区企业 C国外企业 D刚成立的管理不规范的企业 E市场水平比较高的企业26同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于（ ）因素的影响。A员工的绩效 B员工的岗位 C员工的能力 D工会的力量 E员工的工龄27长期绩效奖励计划包括（ ）。A一次性奖励 B现股计划 C期股计划 D月奖金 E期权计划28收益
29、分享计划不包括（ ）。A斯坎伦计划 B 拉客收益分享计划 C改进生产盈余计划 D行为鼓励计划E管理奖励计划29常见的个人奖励包括（ ）。A计件制 B计时制 C佣金制 D技术奖励计划 E行为鼓励计划30关于劳动合同终止的说法，正确的是（ ）。A劳动合同期限届满，劳动合同终止B劳动者受伤，劳动合同终止C劳动者达到法定年龄，劳动合同终止D经双方当事人双方协商一致，劳动合同终止E发生了自然因素和不可抗力31劳动合同的解除包括（ ）情况。A员工严重失职、营私舞弊B劳动者不能胜任工作C女职工在孕期、产期、哺乳期D被依法追究刑事责任E经济性裁员32属于劳动者应当履行的义务是（ ）。 A完成劳动义务 B完成劳
30、动任务 C 提高职业技能 D 遵守劳动纪律和职业道德 E参与公司法律法规的制定33劳动者的基本权利不包括（ ）。A享受技能培训的权利 B 休息休假的权利 C提高职业技能 D完成劳动任务 E取得劳动报酬的权利34关于女职工的特殊保护，说法正确的是（ ）。A女职工可以从事矿山井下工作 B女职工可以享受 90 天产假 C女职工在怀孕期间，不得安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动 D可安排女职工在哺乳未满 1 周岁的婴儿期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动 E以上都不正确35社会保险具有（ ）等特征。A强制性 B 保障性 C福利性 D社会性 E经济性 36职业管理学家萨柏把人的职业生涯划
31、分为五个主要阶段（ ）。A成长阶段 B探索阶段 C确立阶段 D维持阶段 E衰退阶段37金斯伯格的职业发展理论将人的职业生涯分为以下三个阶段（ ）。A幻想期 B尝试期 C现实期 D成长期 E衰退期38施恩教授提出了以下几种类型的职业锚，即（ ）。A技术/ 职能型 B管理能力型 C创造型 D安全/稳定型 E自主/独立型39双重职业道路（ ）。A认为技术专家能够而且应该允许将其技能贡献给公司而不必成为管理者 B既包括纵向的工作序列，也包括一系列横向的机会 C为经理人员和专业技术人员设计了一个平行的职业发展体系 D 员工有了继续留在技术岗位上发展或进入管理层的 机会 E不提倡从合格的技术专家中培养劣等
32、的管理者，而是组织既可聘请具有高技能的管理者，又可雇佣具有高技能的技术人员40企业进行人力资源外包的主要原因是（ ）。A为了节省费用B聚焦于战略和核心业务C为了提高人力资源工作的效果D维护企业形象E临时性的措施41. 企业进行人力资源外包的意义主要体现在（ ）。A能够有效控制和降低运营成本B有助于获得专业指导，提高自身人力资源管理水平C有助于降低和转移风险，增强市场竞争力D能获取和维护更先进的专业技术E能更好地避免企业信息外露三、判断题1. 在所有的资源中，人力资源是第一资源，也是一种能动资源。（ ）2. 人力资源是一种不可再生性资源。 （ ）3. 西方管理理论发展的最新趋势，是以“能力人”假设为基础和前提的能本管理，这将是西方管理理论发展的第三代。（ ）4. 人力资本的所有权不具备继承或转让属性。 （ ）5. 人力资本的核心是教育投资。 （ ）6. 现代人力资源管理以“事”为中心。 （ ）7. 泰勒被西方管理学界称为“科学管理之父”。8人力资源规划，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织整体人力资源管理的效（ ）9德尔菲法属于人力资源需求预测方法的定量预测方法。（ ）
