1、0毕业论文任务书工商管理新安化工一线生产员工激励机制研究一、研究目的和意义（1）研究意义激励对一个组织的生存和发展有着非常重要的作用，而员工激励机制的建立和完善对现代企业的发展更为重要。现代企业要想在激烈的竞争中立于不败之地并保持着对人才恒久的吸引力，就应当通过一个切实可行的激励机制正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。（2）预期目标新安江化工集团股份有限公司，位于中国长三角经济发达的杭州市，属中国制造业500强，主营农药化工、硅基新材料两大产业。在农药化工、硅基新材料两大产业间成功实现了氯元素的循环利用
2、并实现两大产业的互动、良性发展，形成了具有自主知识产权的核心技术。本文结合建德市新安化工集团一线生产员工的实际情况，分析一线生产员工激励机制的发展现状，从而发现一线生产员工激励机制中存在的问题。最后，为新安江化工集团一线生产员工的健康发展提出了几点建议。促进新安江化工集团一线生产激励制度的完善，推动企业的发展。二、主要研究内容1绪论2双阶梯激励机制理论简述3企业发展概况4研究调研数据分析5新安化工集团员工激励机制现状6激励机制建议7结论三、实施方案（调研、实习方案，进度安排等）实施方案本题是关于新安江化工一线生产员工双阶梯激励机制研究，需要对新安江化工一线生产员工状况进行分析。因此，对各个方面
3、资料的查阅是必不可少的。首先必须收集员工激励的相关资料，并加强这方面的文献阅读，查阅相关的网1站、期刊、论文等相关信息。做市场调查，收集第一手资料，加以分析整理。然后有疑问的部分要找指导老师商量讨论，及时沟通交流。进度计划第6学期第19周至第7学期第2周在指导教师的指导下，广泛搜集、研究相关文献资料，完成毕业论文选题。第7学期第45周在导师的指导下，完成外文翻译、文献综述和开题报告撰写；完成详细提纲。第7学期第811周开始写作毕业论文，完成初稿。第7学期第1216周修改完善毕业论文。第7学期1617周进一步修改毕业论文。毕业论文定稿、上交。第7学期第1819周毕业论文答辩。四、推荐阅读文献1李
4、攀峰AM（新加坡）公司知识型员工激励实践研究D上海上海交通大学，20092刘文斌、戴志敏知识员工激励机制问题分析J集团经济研究，2007203王娴关于我国企业知识员工薪酬激励的研究D江苏苏州大学，20084STEPHENPROBBINS，ORGANIZATIONBEHAVIORM，PRENTICEHALL，2000（12）5ISLAM,MZSIENGTHAI,S2010HUMANRESOURCEMANAGEMENTPRACTICESANDFIRMPERFORMANCEIMPROVEMENTINDHAKAEXPORTPROCESSINGZONEDEPZHIGHLIGHT,COPYPASTETOCITE,2010（09）
