汽车销售顾问4月份工作方案 随着轿车的日益普及化,市场渐渐进展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。那么详细的销售工作方案怎么制定呢?下面是我给大家整理的汽车销售顾问4月份工作方案5篇,盼望大家能有所收获! 汽车销售顾问4月份工作方案1 在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,注意销售细节,强化服务,逐步增加市场份额,并乐观争取胜利完成销售任务。 第一,销售目标: 至_年12月31日,销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元,销售目标5000万元(详_年的销售时间表附后);。 其次,方案拟定: 1,年初拟定年度销售总体工作方案; 2,年底制订年度销售工作总结; 3,年初制定每月销售的时间表和客户如期访问表; 4,制定月销售统计表和月访客户统计表; 三,客户分类: 依据_年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分,分成vip客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析。 四,各项措施的落实