车企全生命周期质量管理的平台化思考作者：暂无来源：上海信息化2020年第8期中国制造2025提出，通过“三步走”实现中国从制造大国向制造强国演变的战略目标汽车产业作为整个制造业的核心产业，已全面展开数字化技术的应用。各大整车厂正在借助数字化力量，不断优化集团生产系统，持续提升生产效率。电动化、智能化、共享化，将会成为世界汽车工业未来发展的主题。文张佳文随着中国乘用车市场不断发展，汽车企业（以下简称“车企”）不断推陈出新，探索应用新工厂、新品牌、新车型、新技术。然而，在高速创新的道路上，产品的质量问题不可避免。因此，如何能够从工程研发、制造、销售、售后环节中快速发现、分析、解决问题，指导产品全生命周期各个环节的质量改进，成为车企高质量生产的“新关键”。全面质量管理为满足全面质量管理的需求，20世纪50年代末，“全面质量管理”（TotalQualityManagement,简称TQM）概念应运而生，其认为“全面质量管理是为了能够在最经济的水平、充分满足客户要求的条件下进行生产和提供服务，把企业各部门在研制质量、维持质量和提高质量的活动融为一体的一种有效体系”
