专卖店人员组织架构及岗位职责一、组织架构：注：专卖店人员的组织结构可以根据店铺大小和人员数量而有多少配置,如：收银员的工作可由店长和店助兼职,可根据实际情况设定。二、专卖店岗位划分与职责：1、店长岗位职责职位名称店长部门销售部直接上级区域督导直接下级店长助理1、店铺的最高负责人，承担店铺的全面管理工作；2、管辖和监督店铺动作,以达成店铺销售、店铺形象、服务和人员管理的目标;工作职责3、以身作则,推动下属，培训员工；4、作为店内同事与公司之间的沟通桥梁;5、作为公司接待人员与公司外部相关人员的沟通桥梁；1、向上级负责并汇报工作；具体工作内容2、店铺员工管理:培训、考核、激励、奖惩、分工、思想教育，建立一支稳定并卓有成效的销售队伍；3、店铺货品管理：及时补货及调货,保证货品齐全以满足销售所需并勤进勤销保持货品快速流通。组织每月末的商品盘点；4、店铺卖场管理：及时调整卖场，有效运用宣传品，创造合乎公司品牌形象的店铺环境、店铺陈列和气氛，促进销售；5、店铺卫生管理：保持店铺内外清洁，做到一尘不染;6、店铺帐
