管理者素质培训系列之 -会议篇处处观察皆管理，事事留心皆精益如何组织、召开会议 - 提高会议效 率的必修课管理者素质培训系列之 -会议篇处处观察皆管理，事事留心皆精益如何组织会议v 成功地组织并召开一次会议， 要做好三部分工作：会议准 备工作、会议期间控制和会 后工作。管理者素质培训系列之 -会议篇处处观察皆管理，事事留心皆精益会议准备工作一、明确会议目标二、确定会议召开时间、地点及参加人员三、拟定并发放会议通知四、准备所需物品五、布置会场六、会前确认七、会后工作管理者素质培训系列之 -会议篇处处观察皆管理，事事留心皆精益一、明确会议目标1 、会议目标必须用书面形式列明2 、会议目标必须切合实际3 、会议目标必须具体且可以衡量4 、会议目标数量要适当管理者素质培训系列之 -会议篇处处观察皆管理，事事留心皆精益二、确定会议召开时间、地点及参加人员v 1 、时间：（1 ）绝大多数与会人员方便的时间 （不会因为参加会议而影响自己的 正常工作）（2 ）大家易集中精力的时间（3 ）必须确定会议起止时间（4 ）满足会议目标的要求管理者素质培训系列之 -会议篇处处观察皆管理，事事留心皆精益2 、地点
