制造业关键业务流程企业从接到销售订单开始,到发货给客户前的业务,各家企业都类似,都遵循制造业关键流程,如下图所示:采购计刘I采廊管理MRP计划.APS挂产设备工石加工能力库存倍息_壬计划、能力平聲衽途佚应钳鸳计划EOM数据产品信思车頂)管理外协管理剧工计坦外功计刘也可以从信息流、物流及资金流三个流程的关系来理解:信息流:企业接到销售订单,根据订单及库存等计算,得到采购及生产数据,并下达相应指令物流:供应商根据采购单进行生产及送货,生产部门根据生产指令进行生产,进行出入库工作,物料的同时也有信息流资金流:出入库的结果反馈到财务,进行相应的收、付款,收付信息进入总帐,体现在企业的经营业绩上,生产领料,库存物料成本结转到在制,生产完工入库,物料及加工成本又结转到库存产成品,这都体现了资金的流动。
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