实训企业沙盘心得体会3篇 沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术-ERP(企业资源方案系统)，设计的角色体验的试验平台。下面是带来的实训企业沙盘心得体会，欢迎大家阅读。 篇一：实训企业沙盘心得体会 正如班级同学所说的：“一天就过六年，很辛苦啊!”的确，六年企业经营费了我们不少的脑筋，就连吃饭我们都在争论下一步如何策划!可是我们挺过来。首先我们小组分工明确，各司其职，共同协调下完成了6年企业经营管理，并且做到6年的财务报表都没有出现错误。感谢我们可爱的财务总监余青玲，高智商的营销总监杨熊，搞笑又漂亮的营销助理傅阿敏，大方豪爽的生产总监熊家慧，温顺的选购总监徐冬。 最困难的时候应当在第一年，有些手足无措，后来渐渐熟识其流程，就如鱼得水，做起来有劲，有钱赚到就犹如看到了盼望一样地兴奋。分步骤分阶段地完成企业的预算、决策、生产、销售等，从企业亏损到转亏为盈，我们都亲身感受到这个过程的刺激和惊险、心情的感动和懊丧。与此同时，我个人对ERP沙盘模拟试验有了更深一层的理解和体会，从中我学到了许多在书本上学不到的东西，学到了许多关于企业的运营状况。 学习
