市场经理年终总结优秀10篇 市场经理是确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户，开发和维持产品市场，制定价格策略，确保公司利润最大化和客户满足度最大化。以下是我预备的市场经理年终总结.，欢迎借鉴学习。 市场经理年终总结1 市场部主要负责中心商务、产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户状况、选购信息供应、选购活动实施供应商管理等工作。 一、负责市场推广、宣扬 1、在公司进展战略规划的指导下，制定产品的市场推广方案和宣扬方案及工程项目的推广方案，乐观在-区各个单位推广信息化建设解决方案。 2、乐观开拓市场，并加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率。 3、制定市场宣扬策略，监督广告投放，实施媒体传播方案，制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算，主持制作、策划、托付设计、发布公司产品简介，并对公司广告品等宣扬材料进行审查，并准时评估广告效果，并准时做出调整。 4、开展对外与业务和产品相关的宣扬、公关活动，准时精确把握.公众对公司的看法，并反馈到公司，进而提出对策。 二、负责在区
