收费站其次季度工作方案 为了规范管理 完善制度，加强工作效率，就得提出一份合理的方案，作为依托，保障工作的完成。友爱的读者，下面是我给大家共享的收费站其次季度工作方案，供大家参考，阅读。盼望大家能够喜爱! 收费站其次季度工作方案1 一、树立服务理念，加强思想训练。 结合党的.训练实践活动的深化开展，进一步加强职工的工作纪律作风建设，坚固树立“以人为本、以车为本”的服务理念，努力实现优质服务，文明服务，树立我站良好的服务形象。 二、业务学问与安全学问培训。 连续加强业务学问和安全训练培训，切实提高收费人员业务水平与综合力量，进行各项预案的演练，如防盗防抢演练、车道车祸处置、防扰乱收费秩序演练等。为路人制造优质、高效、安全、舒心的通行环境。 三、公正竞争，建立良好的人才选拔机制。 坚持“公开、公正、公正“原则，充分体现民主与实际工作力量相结合和，留意观看全体人员的力量、业务水平、写作力量和计算机应用等方面的力量，通过民主评议和公示后，选择各项先进工。 四、围绕收费工作为中心，搞好班组建设 大力开展收费任务等各
