项目部法律风险防范实务与技巧主要思路和内容 围绕下面六句话讲： 1、国资委和中国能建法制工作三年目标 2、中国能建和葛洲坝法律纠纷统计分析 3、项目部法律风险防控的地位举足轻重 4、项目部常见法律纠纷类型的基本介绍 5、如何有效防范和控制项目部法律风险 6、项目部变更索赔和证据建设相关建议 其中4、5是讲解的重点国资委法制工作三年目标 建立机制 第一个三年目标（2005年初2007年底） 总体要求和主要指标：在53户中央大型企业和其他具备条件的部分中央企业、部分省属国有重点骨干企业建立总法律顾问制度，并在全部中央企业和省级国有重点企业普遍建立法律事务工作机构，全面推进企业法制建设，大力促进企业依法经营管理，实现国有资产保值增值。 发挥作用 第二个三年目标（2008年7月2011年6月） 总体要求和主要指标：以建立健全企业法律风险防范机制为核心，力争在中央企业及其重要子企业全部建立总法律顾问制度，企业规章制度、经济合同和重要决策的法律审核把关率达到100%，因违法经营发生的新的重大法律纠纷案件基本杜绝，历史遗留的重大法律纠纷案件基本解决，企业法制工作在提高企业市场竞争力和发展壮大具有国际
