物业管理中的7S活动日本工业成功的两大法宝 品管圈（Quality Control Circle-QCC) 7S活动 当你第一次踏入一家公司的大门时，你希望展现在你面前的是什么样的景象？公 司 形 象大门 大门：保安人员有礼貌地向你问好，并迅速为你办完登记手续，开门放行。写字楼 写字楼：公司规划合理，环境整洁明亮，你顿时觉得心旷神怡。办公室 办公室：各个写字间宽敞明亮，办公人员各司其职，办公物品摆放整齐，电话铃声井然有序，没有半点喧嚣嘈杂。员工 员工：着整齐的服装，情绪饱满，工作熟练7S的作用(1)让客户留下深刻的印象,提升企业的形象；(2)提升员工归属感； (3)减少浪费；(4)安全有保障通过(5) 效率提升 (6) 品质有保障 (7) 营造团队精神 (8) 工作场所的安全系数十分高效什么是7S 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 素养（SHITSUKE） 安全(Safety) 节约（save)7S构成要素构成要素 说明 概括整理 区分必需物品和非必需物品，定期处置非必需物品要与不要,一留一弃 整顿定位必需品,明确数量并准确标示,减
