物流系统规划程序上海交通大学提纲w 物流策略w 物流系统规划的基本模式w 物流规划w 物流系统规划的基本工作w 物流系统规划策略目标的制定w 物流系统规划设计w 方案评估与选择物流策略w 物流系统的重要度w 物流系统的定位w 顾客服务水准成本与顾客服务水准之间的权衡顾客服务水准与目标市场占有率之间的关系拟定物流系统的目标与相关的物流活动方针，以整合组织内部所有成员、减少部门间的冲突，并对有限的资源作最有效运用，而达到企业最终目标的决定。物流系统的重要性w 物流的属性决定了物流系统的重要性；a 物流成本占总成本的比重（25% ）；a 顾客服务水平是否重要。w 冲突的解决w 管理注意：1 、不是每个企业都需要设立物流系统！2 、物流系统的重要性决定了其组成要素、权限和功能。制造企业中职能部门的物流活动u 销售u 广告u 客户服务u 订单接受u 成品库存u 分销渠道u 库存成本u 信息处理u 投资收益率u 在制品库存u 生产进度计划u 产品质量u 采购u 车辆大量库存 最低化库存 大量库存连贯的小批量生产 大批量非连贯性生产迅速的客户订单处理 低价的客户订单处理迅速的送货 最低成本的路线计划
