1、0毕业论文任务书工商管理浙江东冠建设集团有限公司绩效管理研究一、研究目的和意义随着世界经济一体化的发展，中国市场正在逐步与外国市场接轨。中国企业面临着巨大的挑战，企业之间竞争越来越激烈，如何提高企业的竞争实力和积累市场经验，又该如何面临经济危机带来的挑战，成为我国企业亟待解决的问题。要想提高企业的实力、增加企业的绩效，就必须要提高人力资源管理水平。现在的企业中，人力资源绩效管理已经成为人力资源管理的核心，它已经被越来越多的企业所认识。根据国内外众多企业管理现状的研究，绩效管理确实会对企业发展目标的实现和企业管理水平的提高起到很大的作用。绩效管理对企业发展具有以下几点意义（1）有利于实现企业经营
2、目标。（2）有利于解决管理中存在的问题，配合人力资源体系的运行，提高计划管理的有效性，提高各级管理者管理水平。（3）强化企业的聚焦能力、执行能力，提高企业快速反应能力，提高企业的竞争力。本研究主要对浙江东冠建设集团有限公司的绩效管理进行研究，意旨在了解其绩效管理的发展现状，发现存在的问题，并对问题提出相应的对策。希望能够为企业的进一步发展提供参考。二、主要研究内容建议重点从以下几个方面进行研究1绪论11研究目的及意义12国内外相关研究综述2浙江东冠建设集团有限公司绩效管理发展现状21浙江东冠建设集团有限公司简介22浙江东冠建设集团有限公司绩效管理发展现状3浙江东冠建设集团有限公司绩效管理存在的
3、问题4浙江东冠建设集团有限公司绩效管理发展对策及建议5结论51结论52本研究存在的不足53研究的展望1三、实施方案（调研、实习方案，进度安排等）调研方案1通过借助网络及图书馆对文献进行查阅，获取关于国内外绩效管理的有效数据资料。2通过对浙江东冠建设集团有限公司内员工进行企业绩效管理现状的问卷调查，然后对问卷运用SPSS软件进行分析，得到相应的数据。3分析数据，撰写论文。进度安排（一）选题阶段（20102011学年第二学期第19周至20112012学年第一学期第2周）1确定各专业毕业论文指导教师，教师、学生初定选题。2教研室对选题进行审核，系确定选题，上报学院。3学院审查、指导选题、公布选题。（
4、二）开题阶段（20112012学年第一学期第3周至第7周）1指导教师制作、下达任务书。2向学生下达任务书，学生在教室指导下完成文献综述和外文文献译文，并撰写开题报告。（三）写作阶段（20112012学年第一学期第8周至20112012学年第一学期第17周）1学生按照商学院毕业论文工作手册中写作规范和指导教师的要求，收集资料，开展调查研究，进行论文写作，并按照指导教师意见对毕业生论文进行修改、完善。2指导教师按照商学院毕业论文工作手册的要求，对学生毕业论文的写作进行及时、全面、认真地指导。3学生在规定日期前完成毕业论文定稿，准备答辩。（四）答辩阶段（20112012学年第一学期第1819周）1成
5、立商学院和系毕业论文答辩委员会。2安排答辩有关事宜。3教师集中评阅毕业论文，进行答辩准备工作。（五）毕业实习阶段（20112012学年第二学期第3周至第6周）1各系进行实习动员，学生实习前到教材科领取实习报告。2学生根据实习情况填写实习日志和总结。23学生实习完成后上交实习报告。（六）考核阶段（20112012学年第一学期第1周至20112012学年第二学期第13周）1进行不同层次，不定期的论文工作检查。2毕业论文数据整理归档。3毕业论文成绩公布。4毕业论文与毕业实习成绩录入。四、推荐阅读文献1方振邦战略性绩效管理M北京中国人民大学出版社,20072姚国祥关于中小企业绩效管理的思考J经济师,2010103张建伟浅谈绩效管理J科技情报开发与经济,200414124文琳浅议中小企业绩效管理中的问题与对策J企业家天地,200925罗伯特巴考尔,王成译绩效管理24准则M北京中信出版社200516迈克尔阿姆斯特朗，张晓萍，何昌邑译战略化人力资源方法M北京华夏出版社，200417常宁,范坤芳管理我的员工绩效M上海上海交通大学出版社,20058郑晓明人力资源管理导论（第二版）M北京机械工业出版社,200559牛成喆,李秀芬科学管理J200534510魏明论战略人力资源管理J重庆商学院学报,200206
