DMADV精益项目实施模型专业部门：项目成员：报告时间：2p 适用于应用DMADV方法实施的业务创新类、管理优化类精益项目，包括对现有产品、服务、流程的重新设计或局部设计p 项目实施步骤及推荐工具仅供参考，项目组应按照项目实施实际需求，确定项目实施步骤，选择适用的精益工具使用说明3DMADV方法全景图p DMADV是六西格玛设计项目的是一种主要实施方法，即定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、设计（Design）和验证（Verify） 项目背景 问题陈述 确定项目范围 收集客户之声 确定项目目标 评估项目效益 建立项目团队 制定项目计划 管控项目风险 CTQs筛选 CTQ/流程现状测量 测量系统分析 识别功能需求 开发设计概念 评估设计概念 设计风险管控 功能优先排序 展开详细设计 试点运行 效果验证 改进设计 推广固化 项目总结D 定义阶段 M 测量阶段 A 分析阶段 D 设计阶段 V 验证阶段 项目授权书 问题描述 项目CTQs 项目效益估算 项目计划 项目风险管控 关键CTQs 流程图表 测量系统分析 层别分析结果 QFD分析结果 设计方案 设计方
