生产计划管理系统主讲人-王荣功2022/11/26 2目标1了解为什么要采用生产计划体系目标2了解生产计划体系包括哪些内容目标3明了生产计划体系的内在关联目标4学会建立和使用、练习生产计划体系课程目标2022/11/26 3主要内容一、企业管理的核心二、计划体系的基本构架三、需求预测四、主生产计划五、物料需求计划和控制六、生产排程七、生产作业控制第一模块 企业管理的核心2022/11/26 4 管理的几个层次 管理的发展 物料管理的发展 目前企业管理面临的问题 物料管理常用的几个工具企业管理层次2022/11/26 5幼儿园小学生中学生大学生被动的执行数数可以进行量化后加减对数据进行优化让微小变化成为竞争力企业管理的层次2022/11/26 6技法心道力企业管理的几个层次 根深才会叶茂 腰强才会灵活 头脑清醒才会做正确的事2022/11/26 7 治于病情发作之前 腠理 治于病情发作初期 血脉 治于病情非常严重 骨髓管理的核心 管理是一种实践，行动产生文化。 敬天爱人、知行合一2022/11/26 8精益生产的核心理念 1、零浪费 利益最大化 2、客户拉动 可视化、问题自动浮出 3、稳
