汽车4S店运营与管理课件.pptx

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资源描述

汽车4S店运营能力提升2 以原则为中心,让时钟服从于罗盘,因为比速度更重要的是前进的方向;生活的意义不在于速度或效率,做什么以及为何做远比做得快慢重要!3您对售后掌握多少?保有量、维修台次、产值、毛利率、小测试:推算一下本店售后毛利毛利=产值*毛利率40% 产值=台次*单车产值500元 台次=保有客户量*回厂频次3次保有客户有多少?思考:我们的售后收益能支撑4S店多少费用?4如何评价售后服务?盈利能力、业务能力、管理能力、市场能力 人体健康机能抵抗能力消化能力造血能力生存能力!市场能力管理能力业务能力盈利能力4S店售后机能生存能力!通过本单元课程的学习:n 了解售后能力4大体系及关键指标n 从营销角度去分析售后能力提升n 理解并掌握售后能力提升的方法和工具n 结合现状探讨出提升售后盈利的有效手段n 如何打造服务品牌课程目标6一 售后能力概述二 售后能力提升方法和工具三 案例交流:1、现阶段如何有效提升我们的客户满意度 2、在现阶段如何提升售后盈利能力 3、如何打造4S店的服务品牌课程内容售后能力概述售后能力内涵指标 售后能力内涵指标盈利能力 维修盈利:工时收入-工时产值比 *备件收入-

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