快速消费品分公司或营业所的一些管理规章制度例会管理制度晨会制度1 晨会时间:每周一至每周五,8:30-9:002 晨会地点:会议室3 参加人员:销售代表、销售内勤 4 组织人:销售主管5 晨会内容:(1) 昨日工作安排落实情况,各级领导查店问题情况。(2) 昨日目标销量完成情况,累计目标销量完成情况,差异原因,解决办法。(3) 应收帐款回收情况,超期帐款追踪情况。(4) 促销执行情况,促销期、促销店目标销量完成情况,差异原因,解决办法。(5) 市场信息反馈。(6) 业务、仓储配合情况。(7) 其他临时事宜。6晨会要求:(1) 晨会时间不得超过半小时。业务代表9:30前必须离开。(2) 销售、回款情况必须数字化,真实、准确。(3) 晨会必须有实效,不得流于形式。分公司例会管理制度周会制度1 周会时间:每周二,17:30-19:002 周会地点:会议室3 参加会议人员:销售代表、销售内勤、分公司经理、推广专员、配送主管4 组织人:销售主管5
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